Az elmúlt időszak bebizonyította, hogy bármi megtörténhet, olyan dolgok, melyekre nem számítunk és nem vagyunk felkészülve. A megszokott életünk egyik napról a másikra megváltozott és soha nem lesz olyan, mint korábban.
2019-ben volt egy különdíjasunk is, a H1 Systems. Magasan innovatív megoldásukért, a leginkább energiahatékony adatközpont elkészítéséért vihették haza az ITBUSINESS AWARD különdíját.
2020-ban is várjuk a pályázatokat az ITBUSINESS AWARD-ra! A jelentkezők „Projektfejlesztés” és „Termékfejlesztés” kategóriákban állhatnak rajthoz. A szakmai zsűri előzetes értékelése alapján a legígéretesebb pályázók az „INSIDE ITB 2020” konferencia keretében a közönség, a rendezvényt online követők és a szakmai zsűri előtt is lehetőséget kapnak a bemutatkozásra.
A győztesek a díjon felül az ITBUSINESS októberi, az Infotér konferencián is megjelenő lapszámában kétoldalas cikkben mutathatják be díjnyertes fejlesztésüket.
A tavalyi projektfejlesztés díjat az RG-Net vitte haza egy olyan termékellenőrzési megoldásért, amely nemcsak műszeres mérésre hagyatkozik, hanem mesterséges intelligenciát alkalmaz az értékelésben, és az ipari gyakorlatban már alkalmazást is nyert.
Idén is várjuk a pályázatokat! Nemcsak „Projektfejlesztés”, hanem „Termékfejlesztés” kategóriában is!
Az optimális vállalati működéshez elengedhetetlen a folyamatok monitorozása, elemzése, és a kockázatok időben való felmérése. A folyamat- és kockázatalapú gondolkodás a sikeres szervezeti működés alapköve. Az ehhez szükséges elemekről és szoftveres megoldásokról az ADAPTO és két partnere beszélt részletekbe menően.
A koronavírus-járvány ezernyi tanulsággal szolgált a komplett cégvezetés számára, a HR-től kezdve az IT-ig. Az emberierőforrás-menedzsment szakmájának képviselői videósorozatunk korábbi részeiben összegezték saját tapasztalataikat és levont következtetéseiket, amelyeket jól megfogalmazott célként a jövőbeli fejlődés útját is körvonalazhatják. Sorozatunk aktuális részében Agárdi Györgyi, az Allianz Hungaria CIO-ja osztja meg a home office és back-to-office jelenség IT-hatásait és összegzi, mi volt számára a COVID-19 legfontosabb konklúziója.
A számos ipari szegmensbe szállító, Európa legnagyobb sajtoló üzemének számító székesfehérvári cég mindennapjait is átalakította a koronavírus. Ráadásul mivel komoly foglalkoztatottsági kapacitással üzemel a gyártósor és az folyamatok működését biztosító irodák, így nem csak a home office, hanem az irodába való visszatérés is bővelkedett sajátságos megoldásokkal. Videósorozatunk aktuális részében
Győrffy Viktóriával, a Hydro Extrusion Hungary HR-vezetőjével beszélgettünk.
A koronavírus-járvány berobbanására eltérő módon reagáltak a cégek: a teljes káosztól a zökkentőmentes home officra váltásig terjedt a paletta. Ahogy a távmunka csúcsát, úgy a járvány legnehezebb részét talán már magunk mögött tudhatjuk, ennek köszönhetően a back-to-office jelenség került górcső alá, amelyre szintén eltérően reagálnak a cégek. Sorozatunk következő részében a Damit Informatika ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy ők milyen megoldásokkal feleltek a kezdeti és a mostani időszak kihívásaira.
A koronavírus-járvány a légi közlekedést sem kímélte. A krízishelyzet kirobbanásakor ez az üzletág volt első, amely a saját bőrén tapasztalta meg a szigorú korlátozások hatásait. Sipőcz Zsuzsannával, a HungaroControl HR-osztályvezetőjével back-to-work sorozatunk aktuális részében arról beszélgetünk, miként tették zökkenőmentessé a járvány ideje alatt nélkülözhetetlen munkaerő helyszíni munkavégzését, illetve milyen megoldásokat vezettek be a távmunkába küldött kollégák irodába való visszatérésére.
A DENSO Gyártó Magyarország Kft. HR-managerével, Sándorné Bosnyák Ágnessel arról beszélgettünk videósorozatunk soron következő részében, hogy miként lehet lemenedzselni több száz ember visszatérését az irodába a testi-lelki egészség megóvásának szem előtt tartásával.Már egy kisebb irodában is alapos logisztikát és átszervezést igényel, hogy a home office-ba küldött munkavállalók visszatérjenek a megszokott munkakörnyezetbe, egy több ezer fős szervezet esetében a dolog komplexitása pedig megsokszorozódik: mind a koronavírus-járvány miatt a home office megoldása, mind az irodába való visszatérés megtervezése komoly szervezést igényel.
A fizikai távolságtartáson túl a dolgozók szellemi és mentális jólétére is fokozottan oda kell figyelni a jelenlegi időszakban, így a vezetőknek és a HR-es munkatársaknak még nagyobb empátiával és nyitottsággal kell fordulni a dolgozók felé. Videóinterjúnkban a visszatérés gyakorlati megvalósításáról, az óvintézkedések változatairól és a jövőről beszélgettünk, végül pedig az is kiderült, hogy ki kapja kézbe a virtuális stafétabotot.
A kényszerintézkedések enyhülésének köszönhetően a hazai bérszámfejtési és HR-szolgáltatói piac egyik legnagyobb szereplőjénél, a NEXON-nál is megkezdődött az irodába való visszatérés időszaka. Nem kérdés, hogy a back-to-office jelenség számtalan HR-kihívást vet fel, nem beszélve arról, hogy ez a változásokkal teli időszak komolyan megviseli az emberek szellemi közérzetét is. A NEXON HR-igazgatójával, Bogdán Szilviával arról beszélgettünk, hogyan készültek fel ezekre a helyzetekre, és milyen óvintézkedéseket hoztak a kollégák jó fizikai és mentális közérzetének megőrzésére.
Az elmúlt időszak bebizonyította, hogy bármi megtörténhet, olyan dolgok, melyekre nem számítunk és nem vagyunk felkészülve. A megszokott életünk egyik napról a másikra megváltozott és soha nem lesz olyan, mint korábban.
2019-ben volt egy különdíjasunk is, a H1 Systems. Magasan innovatív megoldásukért, a leginkább energiahatékony adatközpont elkészítéséért vihették haza az ITBUSINESS AWARD különdíját.
2020-ban is várjuk a pályázatokat az ITBUSINESS AWARD-ra! A jelentkezők „Projektfejlesztés” és „Termékfejlesztés” kategóriákban állhatnak rajthoz. A szakmai zsűri előzetes értékelése alapján a legígéretesebb pályázók az „INSIDE ITB 2020” konferencia keretében a közönség, a rendezvényt online követők és a szakmai zsűri előtt is lehetőséget kapnak a bemutatkozásra.
A győztesek a díjon felül az ITBUSINESS októberi, az Infotér konferencián is megjelenő lapszámában kétoldalas cikkben mutathatják be díjnyertes fejlesztésüket.
A tavalyi projektfejlesztés díjat az RG-Net vitte haza egy olyan termékellenőrzési megoldásért, amely nemcsak műszeres mérésre hagyatkozik, hanem mesterséges intelligenciát alkalmaz az értékelésben, és az ipari gyakorlatban már alkalmazást is nyert.
Idén is várjuk a pályázatokat! Nemcsak „Projektfejlesztés”, hanem „Termékfejlesztés” kategóriában is!
Az optimális vállalati működéshez elengedhetetlen a folyamatok monitorozása, elemzése, és a kockázatok időben való felmérése. A folyamat- és kockázatalapú gondolkodás a sikeres szervezeti működés alapköve. Az ehhez szükséges elemekről és szoftveres megoldásokról az ADAPTO és két partnere beszélt részletekbe menően.
A koronavírus-járvány ezernyi tanulsággal szolgált a komplett cégvezetés számára, a HR-től kezdve az IT-ig. Az emberierőforrás-menedzsment szakmájának képviselői videósorozatunk korábbi részeiben összegezték saját tapasztalataikat és levont következtetéseiket, amelyeket jól megfogalmazott célként a jövőbeli fejlődés útját is körvonalazhatják. Sorozatunk aktuális részében Agárdi Györgyi, az Allianz Hungaria CIO-ja osztja meg a home office és back-to-office jelenség IT-hatásait és összegzi, mi volt számára a COVID-19 legfontosabb konklúziója.
A számos ipari szegmensbe szállító, Európa legnagyobb sajtoló üzemének számító székesfehérvári cég mindennapjait is átalakította a koronavírus. Ráadásul mivel komoly foglalkoztatottsági kapacitással üzemel a gyártósor és az folyamatok működését biztosító irodák, így nem csak a home office, hanem az irodába való visszatérés is bővelkedett sajátságos megoldásokkal. Videósorozatunk aktuális részében
Győrffy Viktóriával, a Hydro Extrusion Hungary HR-vezetőjével beszélgettünk.
A koronavírus-járvány berobbanására eltérő módon reagáltak a cégek: a teljes káosztól a zökkentőmentes home officra váltásig terjedt a paletta. Ahogy a távmunka csúcsát, úgy a járvány legnehezebb részét talán már magunk mögött tudhatjuk, ennek köszönhetően a back-to-office jelenség került górcső alá, amelyre szintén eltérően reagálnak a cégek. Sorozatunk következő részében a Damit Informatika ügyvezetőjével arról beszélgettünk, hogy ők milyen megoldásokkal feleltek a kezdeti és a mostani időszak kihívásaira.
A koronavírus-járvány a légi közlekedést sem kímélte. A krízishelyzet kirobbanásakor ez az üzletág volt első, amely a saját bőrén tapasztalta meg a szigorú korlátozások hatásait. Sipőcz Zsuzsannával, a HungaroControl HR-osztályvezetőjével back-to-work sorozatunk aktuális részében arról beszélgetünk, miként tették zökkenőmentessé a járvány ideje alatt nélkülözhetetlen munkaerő helyszíni munkavégzését, illetve milyen megoldásokat vezettek be a távmunkába küldött kollégák irodába való visszatérésére.
A DENSO Gyártó Magyarország Kft. HR-managerével, Sándorné Bosnyák Ágnessel arról beszélgettünk videósorozatunk soron következő részében, hogy miként lehet lemenedzselni több száz ember visszatérését az irodába a testi-lelki egészség megóvásának szem előtt tartásával.Már egy kisebb irodában is alapos logisztikát és átszervezést igényel, hogy a home office-ba küldött munkavállalók visszatérjenek a megszokott munkakörnyezetbe, egy több ezer fős szervezet esetében a dolog komplexitása pedig megsokszorozódik: mind a koronavírus-járvány miatt a home office megoldása, mind az irodába való visszatérés megtervezése komoly szervezést igényel.
A fizikai távolságtartáson túl a dolgozók szellemi és mentális jólétére is fokozottan oda kell figyelni a jelenlegi időszakban, így a vezetőknek és a HR-es munkatársaknak még nagyobb empátiával és nyitottsággal kell fordulni a dolgozók felé. Videóinterjúnkban a visszatérés gyakorlati megvalósításáról, az óvintézkedések változatairól és a jövőről beszélgettünk, végül pedig az is kiderült, hogy ki kapja kézbe a virtuális stafétabotot.
A kényszerintézkedések enyhülésének köszönhetően a hazai bérszámfejtési és HR-szolgáltatói piac egyik legnagyobb szereplőjénél, a NEXON-nál is megkezdődött az irodába való visszatérés időszaka. Nem kérdés, hogy a back-to-office jelenség számtalan HR-kihívást vet fel, nem beszélve arról, hogy ez a változásokkal teli időszak komolyan megviseli az emberek szellemi közérzetét is. A NEXON HR-igazgatójával, Bogdán Szilviával arról beszélgettünk, hogyan készültek fel ezekre a helyzetekre, és milyen óvintézkedéseket hoztak a kollégák jó fizikai és mentális közérzetének megőrzésére.
