Videó

A technológiai blokk nyitó előadásának fókuszában a home office munkavégzést támogató kollaborációs megoldások és az IP-telefónia integrálása volt. Balogh Balázs, a Gloster műszaki igazgatója rövid, cégszintű összefoglalót adott az elmúlt egy év tapasztalatairól, portfóliójuk bővítéséről, majd részletekbe menően kitért arra, hogy miért előnyös a lokális IP-telefónia rendszert integrálni a már meglévő vagy bevezetés előtt álló rendszerekbe. Az előadás második felében a felhőben regisztrált IP-telefonok IT-üzemeltetési, felhasználói és vállalati előnyeiről beszélt, és egy működő hibrid megoldást is felvázolt.

Konferenciánkon a reziliencia gyakorlatba való átültetése is górcső alá került. A technológiai kerekasztal-beszélgetés során Kállay Kristóf (Magyar Államkincstár), Koczka Dániel, (MKB Digital Zrt.) és Prisznyák Szabolcs (Nemzeti Adó- és Vámhivatal) osztotta meg saját és szervezeti tapasztalatait arról, hogy mit jelent egy állami cégnél a reziliencia, milyen IT- és humán eszközök, megoldások állnak rendelkezésre ennek támogatására. De az IT-vezetők szerepe és az IT-eszközök széles körű használatának támogatása is előkerült.

A koronavírus-járvány felhívta a figyelmet arra, hogy a kellő agilitás nélkül a vállalatok nem válhatnak jövőállóvá. Berecz Ádám, a VMware Magyarország képviselője előadásában kitért arra, hogy cégszinten milyen megoldásokkal lehet támogatni ennek elérését, illetve az ahhoz vezető út három fázisát és további szempontrendszereit is felvázolta.

A digitalizáció felgyorsulása az üzleti folyamatokra is hatást gyakorolt, és a korábban olajozottan működő céges mechanizmusok a pandémia okozta környezeti változások miatt gyakran elakadnak, nem kivétel ezalól az üzleti elemzés és a projektmenedzsment sem. Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője előadásában arra ad választ, hogy milyen sarkpontok, követelmények és elemzett üzleti igények mentén lehet hatékony megoldást találni ezekre, mindamellett, hogy a vezetők a lehető legtöbbet hozzák ki az adott projektből és a projekten dolgozó kollégákból.

Immáron egy éve tart a home office munkavégzés a legtöbb iparágban, a jól bejáratott, elegáns, csinos ruhadarabok így egy ideje csak a szekrényben rejtőzködnek. Kovács Orsolya (Yurkov Fashion Lounge) előadásában azonban összefoglalta, hogy miért érdemes még a távoli munkavégzés ellenére is megadni a módját a videókonferenciákon a megjelenésnek, ahogy néhány alternatívát és gyakorlati útmutatást nyújtott a dresscode-ot illetően a nézők számára.

Humán blokkunk kerekasztal-beszélgetésében Bencsik Edit (TATA) és Lovas István (Schönherz Iskolaszövetkezet) foglalta össze saját és céges tapasztalatait az immáron egy éve fennálló home office kapcsán. Kitértek arra, hogy miként alakította át a munkavégzést a járványhelyzet, ahogy azt is elárulták, hogy miként lehet fenntartani a saját és a munkavállalói well-beinget illetve menedzselni a kollégák hogylétét, a csapatösszetartást. Hogy a távoli munkavégzés szabadságot vagy rugalmasságot ad-e, illetve milyen paradigmaváltás zajlik a HR-ben és kell-e számítani a robotok felbukkanására, arra a beszélgetés második felében térnek ki a szakemberek.

A „purpose” azaz a küldetéstudat meghatározó a vállalatok életében: befolyásolja a célok eléréséhez szükséges folyamatokat, a szervezeti normát, a munkavállalók kiteljesedését és még számtalan mást. Karafiáth Balázs purpose coach előadásában megválaszolja azt a kérdést, hogy miért fontos kiteljesedni a munkahelyen, de arra is rávilágít, ha ezt az emberek nem tapasztalják meg, annak az egyén és a vállalat szintjén milyen negatív következményei lehetnek. A számadatokon túl az ember és a robot együttműködése is górcső alá kerül, ahogy a generációnként eltérő „purpose” és motiváció is, amelyekhez a munkahelynek alkalmazkodnia kell, de „purposeful” cégek történeteibe is betekintést kaptak a nézők, ahogy a vezetők és a küldetéstudat kapcsolatába is.

Konferenciánk keynote-előadója, Bakk József, előadásában az IDC elmúlt három évtizedén keresztül mutatta be azokat a paradigmaváltásokat, amelyeken az IT keresztülment. Első, második és harmadik platformos technológiák, üzleti hatékonyság, paradigmaváltás, a felhő felé törekvés, illetve a „földi” egységekhez való visszatérés – az IDC Country Managere előadásában komplex ívet rajzolt fel az informatika múltjáról, jelenéről, várható jövőjéről és a technológiák térnyeréséről.

A Behaviour magazin médiapartnerként volt jelen konferenciánkon, az újság főszerkesztője pedig röviden összefoglalta, hogy az elmúlt félév során milyen változások történtek a magazinnál.

Kiállítóink között a Datastep Hungary is képviselte magát egy folyamattámogató rendszerrel. Keglovics Attila, a cég ügyvezetője röviden összefoglalta, hogy a megoldás miként javítja a távoli munkavégzés és a kollaboráció hatékonyságát, illetve a JobRouter főbb előnyeit is összegezte.