Videó

Merre tart a hazai pénzügyi szektor fejlődése a nemzetközi szegmenshez képest? Mi a jelenlegi helyzet a pénzintézeti szektor digitalizációs elvárásaival kapcsolatban? Milyen új ICT-technológiák használata iránt érdeklődnek ebben az amúgy alapvetően konzervatívnak számító pénzintézeti világban? Sok kérdés került napirendre pénzintézeti blokkunk kerekasztal-beszélgetésén, amelyeket (Mester Sándor; ITB moderálásával) Kovács Krisztián (Gránit Bank), Nagyné Agárdi Györgyi (Allianz) és Farkas Imre (FORTIX Consulting) válaszoltak meg.

Pénzintézeti blokkunk nyitóelőadása a klasszikus projektekben alkalmazott agilis szemléletmód megvalósítását járta körül. Fodor Andrea, a Projektcoach Consulting ügyvezetője, összefoglalta, mit várhatnak a cégek üzleti szempontból az agilis módszertantól, és kitért arra is, hogy hol csúsznak el a módszertan alkalmazásában a legtöbben. Azt az összefüggést is felvázolta, miért készül el gyorsabban a projekt, ha agilis módszertannal támogatják.

IT-biztonsági blokkunk kerekasztal-beszélgetésének résztvevői – Bánszki Zsolt (4iG), Hágen István (Bonafarm), Gélák Róbert (HungaroControl) és Romics Attila (Balasys) – feltárták, hányféle szinten és milyen jelentőségekkel szerepel az ember a kockázati láncban, és ezeket a fenyegetéseket hogyan lehet elhárítani, hatásaikat csökkenteni. Arra is kitértek, hogy ennek során az informatika kockázati és stratégiai tényező egyaránt lehet a cégen belül.

A biztonsági megoldások az üzlet sikerességét is befolyásolják. Horváth Tamás, a Brightdea alapítója, ügyvezetője előadásában beszélt az információbiztonsági stratégiai alapjairól, és azt is összefoglalta, hogy egy döntéshozó hogyan képes a fellépő kihívásokra nagy biztonsággal, költséghatékony választ adni.

A digitalizáció gyorsuló terjedése a kiberbiztonság terén egyre összetettebb kihívások elé állítja a szakértő informatikusokat. IT-biztonsági blokkunk kerekasztal résztvevői Bódis Péter (Magyar Államkincstár); Csinos Tamás (Clico); Horváth Tamás (Brightdea) és Török Bálint (Nilfisk) kitértek arra, hogy itthon milyen kihívások, félelmek tartják éberen a CISO-k figyelmét, ahogy azt is összefoglalták, milyen szemléletváltásra lenne szükség itthon ahhoz, hogy az IT-biztonság minden szinten felvehesse a harcot a támadókkal.

A digitalizáció a legforróbb beszédtéma, hiszen a cégek versenyképessége, jövője függ a transzformáció sikerességétől. Kétségtelen, hogy a digitalizáció rögös útjára kötelező rálépni, ugyanakkor ez sok kihívással jár. Digitalizációs blokkunk kerekasztalának résztvevői Hazslinszky Ákos (Budai Egészségközpont); Király István (Gloster); Ványa László (KEMP Flowmon) és Tanka László (BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság) többek közt arról beszéltek, milyen eszközökkel, módszertanokkal lehet támogatni a cégek digitális transzformációját, illetve a folyamatot átlátó IT-architektek szerepére is kitértek.

A cég gyors bemutatását követően Simon Anita, a TopDesk Magyarország sales managere az ESM, azaz az Enterprise Services Management definíciójával folytatta előadását. Kitért arra, hogy a hibrid office környezetben milyen segítséget tud nyújtani ez a metodológia, hiszen a vállalati tulajdonban lévő eszközök menedzselése sokkal komplexebb lett a pandémia miatt. Előadásában kitért arra, hogy miként lehet erre jövőbiztos folyamatokat kialakítani, és miért jelenthet megoldást az ESM, és egy konkrét példát is bemutatott.

Már két évtizeddel ezelőtt is azt jósolták, hogy hamarosan elérkezik a papírmentes iroda kora, a teljes áttörés pedig még mindig várat magára. Pataki Tamás, a Canon Hungária Business Development Managere előadásában összefoglalta, hogy a pandémia hatása miként befolyásolta a papírmentessé váló ügyintézést és a digitális munkafolyamatok felívelését. Beszélt az iparági elvárások változásáról is, és kitekintést nyújtott arra, hogy cégszinten milyen megoldásokkal rendelkeznek.

A digitalizáció szinte napi téma, konferenciánkon is több aspektusból vizsgáltuk. Király István, a Gloster felhő üzletágának vezetője, a publikus felhőszolgáltatások igénybevétele felől közelítette meg a témát, és felvázolta a digitalizáció mérföldköveit, problémáit, amelyekre cégszintű megoldást is javasolt. Végezetül összefoglalta, hol tart a magyar piac.

Az elmúlt két év felülírta a digitális stratégiákat és projekteket, a változások sokkal gyorsabban mentek végbe, mint korábban. Fauszt Gábor, az AutSoft értékesítési vezetője előadásában arra világított rá, hogy miért érdemes digitalizálni, összefoglalta ennek a platformjait, majd a jövőt érintő trendekre is kitért, a mérföldköveket és a jövő lehetőségeit felvázolva.