Magyarországon a környező országokhoz viszonyítva meglehetősen kevés az adatközpont. Ugyanakkor az európai adatközponti piac óriási robbanás előtt áll, és ebből hazánknak is ki kell vennie
Az informatikai szektort sem kíméli a chiphiány, és a kapcsolódó globális nehézségek, így az IT-eszközök szállítási határideje is drasztikusan megnőtt. A virtualizáció aktuálisabb, mint valaha,
Mint tudjuk, az információ hatalom. Ez manapság az élet minden területére, így a gyártásra is igaz. Megfelelő információ birtokában időt és pénzt spórolhatunk, növelhetjük a
A piaci igények változásaira a gyártásnak is gyorsan kell reagálni. Milyen kihívásokkal néz szembe a gyártásmenedzsment? Hogyan lehet intelligensen előre tervezni? Hogyan lehet gyorsan átállítani
Kubicsek Tamás az IBM-től és Schmitt Olivér az Inter-Computertől az IBM újragondolt Ipar 4.0 megoldását, az IBM Maximo Application Suite-ot mutatta be. Egy esettanulmányból az
Tudta, hogy az európai vállalatok átlagosan hét (!) különböző monitorozó eszközt használnak informatikai infrastruktúrájuk és architektúrájuk menedzselésére? Az informatikai szakemberek egyre több időt töltenek a
A magyar vállalkozások digitális felkészültsége európai összehasonlításban meglehetősen alacsony, ráadásul a hazai kis- és középvállalkozások lefelé húzzák ezt a mutatót. Pedig a magasabb szintű digitalizációval
Milyen lépések mentén alakítsa ki a vállalat saját Ipar 4.0 stratégiáját? Hogyan készüljön fel az új technológiák befogadására? Mit tanulhatunk másoktól? Egyebek mellett ezekről a
Nem kell, hogy a suszter cipője lyukas legyen. A Huawei nem csak beszél a digitális ipari megoldásokról, hanem saját gyakorlatában is széles körűen alkalmazza azokat.
Hogyan készül fel az ellátási láncok digitalizációjára és a Globalizáció 2.0-ra Magyarország legnagyobb családi magántulajdonban lévő logisztikai vállalata? A konferenciánkat megnyitó előadásában Fülöp Levente, a
Magyarországon a környező országokhoz viszonyítva meglehetősen kevés az adatközpont. Ugyanakkor az európai adatközponti piac óriási robbanás előtt áll, és ebből hazánknak is ki kell vennie
Az informatikai szektort sem kíméli a chiphiány, és a kapcsolódó globális nehézségek, így az IT-eszközök szállítási határideje is drasztikusan megnőtt. A virtualizáció aktuálisabb, mint valaha,
Mint tudjuk, az információ hatalom. Ez manapság az élet minden területére, így a gyártásra is igaz. Megfelelő információ birtokában időt és pénzt spórolhatunk, növelhetjük a
A piaci igények változásaira a gyártásnak is gyorsan kell reagálni. Milyen kihívásokkal néz szembe a gyártásmenedzsment? Hogyan lehet intelligensen előre tervezni? Hogyan lehet gyorsan átállítani
Kubicsek Tamás az IBM-től és Schmitt Olivér az Inter-Computertől az IBM újragondolt Ipar 4.0 megoldását, az IBM Maximo Application Suite-ot mutatta be. Egy esettanulmányból az
Tudta, hogy az európai vállalatok átlagosan hét (!) különböző monitorozó eszközt használnak informatikai infrastruktúrájuk és architektúrájuk menedzselésére? Az informatikai szakemberek egyre több időt töltenek a
A magyar vállalkozások digitális felkészültsége európai összehasonlításban meglehetősen alacsony, ráadásul a hazai kis- és középvállalkozások lefelé húzzák ezt a mutatót. Pedig a magasabb szintű digitalizációval
Milyen lépések mentén alakítsa ki a vállalat saját Ipar 4.0 stratégiáját? Hogyan készüljön fel az új technológiák befogadására? Mit tanulhatunk másoktól? Egyebek mellett ezekről a
Nem kell, hogy a suszter cipője lyukas legyen. A Huawei nem csak beszél a digitális ipari megoldásokról, hanem saját gyakorlatában is széles körűen alkalmazza azokat.
Hogyan készül fel az ellátási láncok digitalizációjára és a Globalizáció 2.0-ra Magyarország legnagyobb családi magántulajdonban lévő logisztikai vállalata? A konferenciánkat megnyitó előadásában Fülöp Levente, a
