Business

Költségérzékenység és cégkultúra

Kell-e szabályozni cégen belül a telefonhasználatot? A válasz: igen. És ezzel le is lehetne zárni ezt a cikket. Vagy még sincs szükség mindig a szabályozásra?

Jogos követelés és fizetési morál

Számos hazai vállalkozás azért kerül nehéz anyagi helyzetbe, vagy megy tönkre, mert jogos követeléseit nem tudja időben érvényesíteni. Ennek lehet az oka az, hogy az adós nem tud vagy nem akar fizetni. Viszont vannak követelésbehajtásra szakosodott cégek.

Szabványos környezetben

Azt mondják, az informatika megkönnyíti az irodai munkát. Általában ez így is van, de igazán hatékonyan csak menedzselt, szabványos környezetben lehet dolgozni.

Reklám és apró betű

Van az alapüzenet, a kreatív megjelenítés – na és a részletek. Vagy ez utóbbiaknak nincs helyük a hirdetésekben?

Vizsgabiztosból „rendszergazda”

Többmilliárdos titkosított közbeszerzés keretében az autóvizsgáztatási rendszer is (informatikájával együtt) olyan ütemezéssel alakult át gyökeresen, ahogy korábban az országos rendszerek: szinte egyik napról a másikra. Nem véletlen, hogy döcög.

A szándék megvan

A gazdasági válság olyannyira visszavetette az Európai Unió gazdaságát, hogy a tagállamok számára nem maradt más alternatíva, mint a közös kiútkeresés. De vajon meg is találták?

Egy a jelszónk!

Ma már inkább az it-hatékonyság és az üzleti rugalmasság növelése a motiváló erő. – A dolgozó (újságíró?) reggel (na jó, délelőtt) bekapcsolja a számítógépét, s már rögtön be is kell írnia jelszavát, hogy felálljon a rendszer.

Rendszerváltás

Bővülés, átalakulás, tulajdonosváltás – vagy mindhárom egyszerre. Ilyenkor körültekintően kell választani.

Az élet folytatódik a szerződés után

A pályázatok igazán fontos szakasza nem a benyújtásnál vagy a támogató levél kézhezvételénél kezdődik, hanem amikor a projektet el kell kezdeni és a vállaltak szerint meg kell valósítani. A vállalásoktól való eltéréseknek súlyos következményeik lehetnek.

Válságkezelés tudástőkével

Ha beüt a krach, nincs mese, kezelni kell. A tapasztalatok azt mutatják, hogy erre a legjobb módszer az előremenekülés. Mégpedig úgy, hogy az okos vállalatvezető a szellemi tőkébe ruház be.

Költségérzékenység és cégkultúra

Kell-e szabályozni cégen belül a telefonhasználatot? A válasz: igen. És ezzel le is lehetne zárni ezt a cikket. Vagy még sincs szükség mindig a szabályozásra?

Jogos követelés és fizetési morál

Számos hazai vállalkozás azért kerül nehéz anyagi helyzetbe, vagy megy tönkre, mert jogos követeléseit nem tudja időben érvényesíteni. Ennek lehet az oka az, hogy az adós nem tud vagy nem akar fizetni. Viszont vannak követelésbehajtásra szakosodott cégek.

Szabványos környezetben

Azt mondják, az informatika megkönnyíti az irodai munkát. Általában ez így is van, de igazán hatékonyan csak menedzselt, szabványos környezetben lehet dolgozni.

Reklám és apró betű

Van az alapüzenet, a kreatív megjelenítés – na és a részletek. Vagy ez utóbbiaknak nincs helyük a hirdetésekben?

Vizsgabiztosból „rendszergazda”

Többmilliárdos titkosított közbeszerzés keretében az autóvizsgáztatási rendszer is (informatikájával együtt) olyan ütemezéssel alakult át gyökeresen, ahogy korábban az országos rendszerek: szinte egyik napról a másikra. Nem véletlen, hogy döcög.

A szándék megvan

A gazdasági válság olyannyira visszavetette az Európai Unió gazdaságát, hogy a tagállamok számára nem maradt más alternatíva, mint a közös kiútkeresés. De vajon meg is találták?

Egy a jelszónk!

Ma már inkább az it-hatékonyság és az üzleti rugalmasság növelése a motiváló erő. – A dolgozó (újságíró?) reggel (na jó, délelőtt) bekapcsolja a számítógépét, s már rögtön be is kell írnia jelszavát, hogy felálljon a rendszer.

Rendszerváltás

Bővülés, átalakulás, tulajdonosváltás – vagy mindhárom egyszerre. Ilyenkor körültekintően kell választani.

Az élet folytatódik a szerződés után

A pályázatok igazán fontos szakasza nem a benyújtásnál vagy a támogató levél kézhezvételénél kezdődik, hanem amikor a projektet el kell kezdeni és a vállaltak szerint meg kell valósítani. A vállalásoktól való eltéréseknek súlyos következményeik lehetnek.

Válságkezelés tudástőkével

Ha beüt a krach, nincs mese, kezelni kell. A tapasztalatok azt mutatják, hogy erre a legjobb módszer az előremenekülés. Mégpedig úgy, hogy az okos vállalatvezető a szellemi tőkébe ruház be.

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

Scroll to Top