A Netflix a földbe döngölte a Paramountot és a Warnert is

A Disney, a Warner, a Comcast és a Paramount új utakat keres, hogy lépést tartson a versenytársakkal. A világ legnagyobb hagyományos szórakoztatóipari vállalatai 2023-ban több mint 5 milliárd dolláros veszteséget szenvedtek el a Netflixszel szembeni versenyre létrehozott streaming-szolgáltatásoktól.

 

A Disney, a Warner Bros Discovery, a Comcast és a Paramount – az évtizedek óta egyre hatalmasabbra növő amerikai szórakoztatóipari konglomerátumok – a digitális platformjaikból származó milliárdos veszteségek miatt arra kényszerülnek, hogy zsugorítsák vagy eladják a régi üzletágakat, csökkentsék a termelést és a költségeket.

Eladó a Paramount?

Shari Redstone, a Paramount milliárdos irányító részvényese az elmúlt hetekben gyakorlatilag árverésre bocsátotta a vállalatot. Tárgyalásokat folytatott a hollywoodi stúdió eladásáról a Skydance-szel, állítják az ügyet ismerő személyek. A Paramount vezérigazgatója, Bob Bakish december közepén a Warner vezérigazgatójával, David Zaslavval ebéd közben tárgyalt egy lehetséges kombinációról.

VF Zaslav Site Story
David Zaslav [Forrás: VF]
A hagyományos médiacsoportok a streaming-veszteségeken túl a gyenge reklámpiaccal, a csökkenő televíziós bevételekkel és a hollywoodi sztrájkokat követő magasabb gyártási költségekkel is szembesülnek. Rich Greenfield, a LightShed Partners elemzője szerint a Paramount üzletkötési tárgyalásai az iparágban uralkodó teljes pánikot tükrözik.

„A tévéreklámok messze elmaradnak, az előfizetések lemondása tovább gyorsul, a sportköltségek emelkednek, a filmüzletág pedig nem teljesít. Minden rosszul megy, ami rosszul mehet. Az egyetlen dolog, amit [a cégek] a túlélés érdekében tudnak tenni, hogy megpróbálnak egyesülni és csökkenteni a költségeket”,

mondta.

A Warner sorsa is bizonytalan

A Warner, az HBO és a Warner Bros filmstúdió otthona, idén kis nyereséget ért el amerikai streaming-szolgáltatásainál, részben az árak emelésével, egyes sorozatok megszüntetésével, valamint mások Netflixen történő licencelésével. Ennek azonban ára volt: a Warner több mint 2 millió streaming-előfizetőt veszített a legutóbbi félévben.

A vállalatról, amely tavaly egyesült a rivális Discoveryvel, már régóta pletykálják, hogy potenciális felvásárlási jelölt, a legvalószínűbb vevőnek a Comcastot tartják. Zaslav azonban novemberben utalt arra, hogy csoportja nem célpont, hanem felvásárló akar lenni. „Sok … többletszereplő van a piacon. Ez tehát nem csak arra ad esélyt, hogy a következő évben a növekedésért küzdjünk, hanem arra is, hogy olyan mérleggel és stabilitással rendelkezzünk, hogy a következő 12-24 hónapban igazán opportunisták lehetünk”, mondta egy eredménybeszámolóban. A Warner-Discovery fúzió feltételei két évig eltiltották a csoportot a tranzakciók megkötésétől, ez az időszak április 8-án jár le.

A Paramount részvényei november eleje óta csaknem 40 százalékkal emelkedtek, mivel az eladási spekulációk egyre erősödtek. A részvények meredeken emelkedtek a Skydance-tárgyalásokról szóló hírek megjelenése után, de mind a Paramount, mind a Warner részvényei estek, miután a tárgyalásokról szóló hírek napvilágot láttak.

Elemzők szerint a két vállalat magas adósságállománya azonnali aggodalomra ad okot a befektetőknek. „Gyanítjuk, hogy a befektetők mindenekelőtt a tőkeáttételre fognak összpontosítani”, írták a Citi elemzői egy múlt heti jegyzetükben. Becsléseik szerint a Warner és a Paramount teljes részvénykombinációja legalább 1 milliárd dollárnyi szinergiát eredményezne. Greenfield szerint azonban két, veszteséges streamingszolgáltatással és nagy portfóliójú, hanyatló televíziós eszközökkel rendelkező vállalat összeolvadása nem jelent megoldást a problémáikra.

„A helyes válasz az lenne, hogy ne próbáljunk meg a streaming-üzletágban részt venni. A helyes válasz az lenne, hogy legyünk kisebbek és koncentráljunk, és ne próbáljunk többé hatalmas cég lenni. Zsugorodjunk drasztikusan”,

mondta.

Disney: nyereség csak a távoli jövőben

A Disney, a legnagyobb hagyományos médiavállalat, éppen egy mélyen húsba vágó átszervezés közepén van, amely 7 ezer munkahely leépítésével és az aktivista befektetők támadásaival járt. Több mint 1,6 milliárd dollárt veszített streaming-üzletágain 2023 első kilenc hónapjában, amely során a Disney+ szolgáltatása 8 millió előfizetőt szerzett. A vállalat szerint a streaming üzletágban 2024 végén fog nyereséget termelni.

Bob Iger, a Disney vezérigazgatója idén nyíltan elgondolkodott azon, hogy egyes eszközei még beleférnek-e a vállalatba, ami olyan találgatásokra adott okot, hogy eladásokat fontolgat. De nem jött létre üzlet, amiből egyes befektetők arra következtettek, hogy a magántőke- vagy technológiai cégek körében kevés az érdeklődés a régi vállalkozások felvásárlására.

A Netflix az élen

Miközben a hagyományos médiatulajdonosok küzdenek, a Netflix – a streaming-modellt több mint egy évtizeddel ezelőtt úttörőként bevezető technológiai csoport – győztesként került ki a videóforgalmazás átalakításáért folytatott harcból. „Az elmúlt négy év nagy részében a szórakoztatóipar részeg matrózok módjára költötte a pénzt a streaming-háború első szalvóinak megvívására. Most végre kezdjük érezni a másnaposságot és a kifizetetlen számla súlyát”, írta Michael Nathanson elemző novemberben. A Netflixszel versenyezni próbáló cégek számára a „rendszerváltás megkezdődött”, tette hozzá.

A Netflix a 2022-es döcögést követően idén, az utolsó negyedévében túlszárnyalta a Wall Street várakozásait, mivel 9 millió új előfizetővel bővült – ez a legerősebb növekedés 2020 eleje óta, amikor a Covid-19 lezárás miatt ugrott meg.

„A Netflix elhúzott”, mondja John Martin, a Pugilist Capital társalapítója és a Turner Broadcasting korábbi vezérigazgatója. Szerinte a riválisok számára a kérdés az, hogy hogyan lehet életképes streamingszolgáltatást létrehozni életképes üzleti modellel?

A vezető streamingszolgáltatások 2023-ban agresszívan emelték az árakat. Most elemzők, befektetők és vezetők azt jósolják, hogy jövőre konszolidáció következhet, mivel néhány kisebb szolgáltatás egyesül vagy kiszáll a streaming-háborúból.

(forrás)

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top