„Bőven van még tartalék a magyar felhőpiacban”

Przemek Szuder, AWS CEE
Nemcsak a piacot és a partnerhálózatot, hanem a helyi AWS-közösséget is építeni akarja az Amazon Web Services, amely június 5-én nyitotta meg első magyarországi, budapesti irodáját. A nyitás alkalmából interjút adott az ITBUSINESS-nek Przemek Szuder, az AWS közép- és kelet-európai régiójának vezérigazgatója.

 

– Mennyire változott az elmúlt években a regionális és a magyar felhőpiac? A legtöbb vállalati vezető a legutóbbi időkig erősen szkeptikus volt a technológiával kapcsolatban, biztonsági vagy más okokból. Múlóban vannak ezek a félelmek?
– Gyorsan változik a felhőről alkotott kép. Azt látni kell, hogy Európa egésze elmaradásban van a felhőadoptációt tekintve az Egyesült Államokhoz képest, másrészt a mi közép-kelet-európai régiónk még Európa fejlettebb országaitól is le van maradva kicsit. A fejlődés viszont itt sokkal nagyobb, vagyis kezdünk felzárkózni.

Mostanra talán csak egyetlen nagyobb akadály maradt a gyorsabb fejlődés előtt – ez pedig a szakképzett munkaerő szűkössége. A cégek már nem azt kérdik, hogy a felhő jelenti-e a jövő útja, hanem inkább azt, hogy miként tudunk rálépni erre az útra, honnan szerezzük meg a szükséges szakértelmet? Mert hozzáértő szakemberek vannak, azt látjuk, de ők könnyen tudnak külföldre, akár a tengerentúlra is dolgozni – a magyar vagy a cseh, lengyel cégeknek amerikai startupokkal, japán bankokkal és ausztrál bányacégekkel kell versenyezniük a tehetségekért.

– Miért most nyitják meg a magyar irodát? Ügyfelek már most is vannak, milyen üzleti számítások alapján jutottak arra a következtetésre, hogy most érdemes közvetlenül is megjelenni Magyarországon?
– Igazság szerint ezt már jóval korábban elhatároztuk. 2020 januárjában már elindítottuk itt edge computing kiszolgáló bázisunkat, ami gyorsabb kapcsolatot biztosít a szolgáltatásainkhoz a magyar ügyfelek számára, és lehetővé teszi számukra, hogy a felhőbe költöztessék a válaszidőre érzékeny kritikus alkalmazásokat. Az irodát is akkortájt akartuk megnyitni, mert a piacot érettnek tekintettük, de aztán kitört a pandémia, és a dolog lekerült a napirendről, egészen mostanáig. Látjuk a lehetőséget, látjuk az érdeklődést, a volument.

– Hányan és milyen szerepkörökben fognak majd a magyar irodában dolgozni?
– Több célt is szolgál egy helyi iroda. Egyrészt itt vannak mindazok a funkciók, amelyek fontosak az adott piac szempontjából: rendszermérnökök, architektek, értékesítők, ügyféltámogatók. A második, legalább ilyen fontos cél, hogy így tudjuk minél több helyről magunkhoz vonzani a tehetségeket, akik nem feltétlenül helyi pozíciókban fognak dolgozni, hanem mondjuk az üzletfejlesztésben, európai szinten. Ezért is lenne nehéz megmondani előre, hogy hányan és milyen pozícióban fognak Magyarországon az AWS-nek dolgozni. Ha találunk megfelelő embereket, akkor nagyon gyorsan fogunk nőni.

– Hogyan módosul az AWS üzletpolitikája, üzletmenete most, hogy megnyílik a helyi iroda? Milyen változást érezhetnek a meglévő és potenciális ügyfelek, a partnerek?
– Három területen lesz érezhető komoly változás. Először is, sokkal szorosabb kapcsolatba kerülhetünk a nagyvállalati ügyfeleinkkel. Nekik általában komplex igényeik vannak, hiszen figyelembe kell venni a meglévő rendszereket, és így sokkal egyszerűbb, ha közelebb vagyunk hozzájuk.

A második terület a helyi közösség fejlesztése. Most is van már aktív AWS felhasználói csoport, de ezt tovább akarjuk erősíteni. Ez is fontos oka volt a magyar iroda megnyitásának. Nem csak az ügyfeleket akarjuk jobban kiszolgálni, hanem azokat a szakembereket, akik szenvedélyesen foglalkoznak a technológiával, akik folyamatosan fejlesztik tudásukat, kicserélik egymás között a legjobb gyakorlatokat. Szeretnénk megkönnyíteni, felgyorsítani a felhős tudás megszerzését, mert a felhasználók sem tudnak kellő tempóban haladni a felhő felé, ha nem lesz a piacon elég szakértő.

A harmadik terület pedig a partnereink fokozottabb támogatása, mert ők kulcsfontosságúak az ügyfeleink sikerei szempontjából. Az ügyfelek tőlük veszik igénybe azt a szakértelmet, amit házon belül nem tudnak vagy nem is akarnak biztosítani, mert szívesebben bízzák a munkát arra, aki professzionálisan ezzel foglalkozik.

– Milyen partnerstratégiát követ az AWS Magyarországon?
– Négy nagyobb csoportra oszthatjuk a partnereinket, és mindegyik egy kicsit másképp támogatja az ügyfeleinket. Először is, ott vannak a disztribútorok, mint az Ingram Micro vagy a TD Synnex); ők aktívan segítették a magyar iroda megnyitását is és komoly szerepet játszottak a partneri ökoszisztéma bővítésében. A második kategória a nagy rendszerintegrátoroké (TC2, 4iG, Crayon, Snapsoft, Cheppers, Sonrisa, SoftwareOne). Ők általában nagyon otthon vannak a felhőben, a tapasztalataik és a tudásuk a technológiákról igazán lenyűgöző.

A harmadik csoportot a globális rendszerintegrátorok, a nagy tanácsadó cégek alkotják, mint a Capgemini, a PwC, a Deloitte vagy az Accenture, hanem olyan globális IT-integrátorok is, mint a DXC Technology vagy az NTT. Ezek a cégek nem csak a technológiában jártasak, hanem az üzlet újragondolásában is a segítségére lehetnek legnagyobb ügyfeleinknek. Végül a negyedik csoport az ISV-k, a független szoftverfejlesztők, amelyek a megoldásainkat az AWS technológiáira építették. Vannak köztük olyanok, amelyek horizontális rendszereket (például adatelemzési megoldásokat) fejlesztenek, mások pedig vertikális szoftvereket (mondjuk core banki rendszereket) készítenek.

– Hány partnert szeretnének Magyarországon?
– Nincs felső határ. Szerintem a választás szabadsága jó dolog, vagyis minél több partnerrel rendelkezünk, annál jobb. Az ügyfelek is azt mondják nekünk, szeretik, ha tudnak válogatni a partnerek között.

A piac mérete sem jelent akadályt. A Gartner szerint globálisan a számítási feladatok, a workloadok alig 4 százaléka fut a felhőben, így bőven van még tartalék. Lehet, hogy máris óriási üzlet a felhő, de ez még csak a kezdet. És ha a mesterséges intelligencia is nagyobb méreteket ölt, még nagyobb kapacitásokra lesz szükség.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top