Költségmegtakarítás jellemezte a kormányzati szektort. Az óvatos költekezések miatt elsősorban az oktatás területe sínylette meg az elodázott fejlesztéseket.
Az elmúlt időszak gazdasági mélypontjai miatt leginkább az óvatos költekezés és a költségmegtakarítás jellemezte a kormányzati szektort. Ez azonban hosszabb távon gátját jelenti a nagyobb hatékonyságot eredményező fejlesztéseknek. Nemcsak ütemezett modernizációról van szó, a kormányzati hardver- és szoftvereszközök technológiai és élettartambeli elöregedése miatt korszerűsítésük elodázhatatlanná vált. Az elektronikus ügyintézés és az egészségügy területe mellett az oktatás igényelne korszerűsítést. Néhány oktatásfejlesztési projekt elindult ugyan, de a rendelkezésre bocsátott eszközök – tantermi laptopok, digitális táblák – oktatási célú felhasználását az elavult alap-infrastruktúra hátráltatja. Ráadásul a közoktatási és a szakképzési törvény módosításának késedelme miatt az oktatási intézmények vezetői nem mernek nagyobb kiadásokba bocsátkozni.

Â
Költséghatékonyság
Az idei év fejlesztései nem a luxusról szóltak, hanem inkább a hétköznapi igények kielégítését célozták, vagyis a költségek optimalizálására szorítkoztak. Azok a funkciók élveztek elsőbbséget, amelyek a megbízhatóságot, a hatékonyságot növelték és gazdaságosan lehetett kivitelezni, jó minőségű hálózattal. A túlköltekezésnek mi sem vagyunk a hívei. Számunkra mindenképpen pozitív, ha a kormányzati döntés értelmében a költséghatékony megoldásokat preferálják.
Nekünk a költséghatékonyság azt jelenti, hogy hardvereink értéke közelít a végfelhasználói piachoz. De nem csak a vásárlás során törekszünk megtakarítani vásárlóink pénzét: D-Link Green zöld technológia innovatív programunkban 73 százalék energia megtakarítását tudjuk elérni úgy, hogy közben nem csökkentjük a működési teljesítményt.
Persze, nem minden a költséghatékonyság, szolgáltatási háttér is kell: D-Link Assist portfóliónk átfogó támogatást nyújt. Ezen belül a D-Link Assist Gold az év minden napján, 4 órán belüli segítséget biztosít.
Â
2011-es sikerek
Nagy sikernek minősítem, hogy a közbeszerzés területén a visszafogott költekezés ellenére már alá is íródtak a hálózati eszközöket szállító cégek és a kormányzat közötti keret-megállapodások, s hogy a szerződések több mint 50 százalékát olyan partnerekkel és rendszerintegrátorokkal kötöttük, amelyek az informatikai piac meghatározói. Sajnálatos viszont az a tény, hogy a kormányzati szektor felé irányuló elvárások miatt komoly morális válság generálódott a piacon.
Komoly siker, hogy az Országos Mentőszolgálat sürgősségi telefonrendszerét kialakíthattuk. S az is, hogy az Európai Unió által elfogadott Eurostar minősítő rendszernek hála, a szállodák is nagyobb hangsúlyt fektetnek a vezeték nélküli hálózat kialakítására. Ennek köszönhetően a második negyedévben sikerült infrastruktúrát építenünk a Budai Várban található St. George Residence-en, ahol nagy kihívás volt a másfél méteres falakban kiépíteni a minőségi szolgáltatást. De említhetném a Sziget Fesztivált is, ahová a szükségesnél jóval több eszközt szállítottunk ki az extrém körülményekre tekintettel, és eszközeink így is megállták a helyüket.
Ezek a példák is jól bizonyítják, hogy sokrétű tapasztalattal rendelkezünk – erősíti meg í‰lő András. Mivel elsődleges elvárás a költséghatékonyság, a megbízhatóság, a minőség, de az is, hogy extrém körülmények között is jól teljesítsen az infrastruktúra, illetve megmaradjon az optimális ár–érték arány, így az olyan gyártók, mint a D-Link, komoly szerephez jutnak.






