Sok adat, sok elemzés

Ahogy tavaly a mobileszközökre és a felhőszámí­tásra ugrottak rá a vállalatok, úgy 2013-ban a nagy mennyiségű adat kezelése – a big data – lesz a központi kérdés. Mindez maga után vonja az adatfeldolgozási koncepció változását, valamint az analitikai és más bi-eszközök szerepének növekedését, felhasználóközelivé válását.

Piackutatók szerint az adattömeg-kezelés lesz a fő hajtóerő az informatikai beruházások mögött. A szervezetek rájönnek, hogy a big data menedzselése még jótékonyan is hathat az információmenedzsmentre és az analitikai infrastruktúrára. Mindez pedig felgyorsí­tja a meglévő megoldások cseréjét.

 

36563 fut 10 ff googleinfrastructure 

 

Túl az 50 milliárdon

Az IDC amerikai piacelemző cég szerint öt év múlva a big data piacának értéke világszerte eléri az 53 milliárd dollárt – beleértve a témakörrel kapcsolatos hardver-, szoftver- és szolgáltatási bevételeket. Ez az érték az idei év elején mindössze ötmilliárd dollárt tett ki, de összevont évi átlagban 40 százalékos növekedés várható 2017-ig. 2013-ban 10 milliárd dolláros forgalmat prognosztizál az IDC. A beruházások fókusza azonban fontos változáson megy keresztül jövőre. A kockázati tőkével finanszí­rozott, illetve felvásárlással és összeolvadással létrejövő befektetések a big data jelenség csúcsán mennek majd végbe, s az analitika, az adatbányászat kerül előtérbe, de leginkább a prediktí­v elemzés piaca lesz forró terület.

Az IDC azt ajánlja az adatbázisaikban értéket kereső vállalatoknak, hogy az eddigieknél jobban integrálják az adatokat és az analitikai technológiákat – például a memóriában tárolt adatbázisokat az üzletiintelligencia-eszközökkel –, s ezt tegyék meg fő csapásiránynak.

Egy másik amerikai piacelemző, a Gartner szerint a világ vállalatainál évi 30–60 százalékkal nő az adatmennyiség a szervezet jellegétől függően. A big data hatása többek között a közösségi médiában, a közösségi hálózatok üzemeltetésében és a tartalomelemzésben lesz jelentős: az új beruházásoknak csaknem a fele irányul majd ezekre a területekre. Az adattömeg növekedése továbbá egymillió új munkalehetőséget teremt a világ ezer legnagyobb vállalatánál – de csak a harmadát fogják betölteni a szakképesí­tés hiánya miatt.

 

A leglassabban terjed

A közép- és kelet-európai régióban, Oroszországot kivéve, nem látni big datával kapcsolatos projekteket, mert a cégméretek nem indokolnak ekkora beruházást. A jelenlegi magyar gazdasági helyzet sem hat éppen ösztönzőleg a beruházásokra, í­gy hazánkban joggal nevezhetjük a big data-gondolatot a leglassabban meggyökerező projektnek. Fauszt Gábor, az IDC Hungary vezető elemzője szerint a big data-projektek megtérülési ideje több év, és jelenleg ritkák az 1 évnél hosszabb megtérüléssel rendelkező beruházások a piacon.

Sok strukturálatlan adat – valós időben

A big data jelenségen azonban nem csak a mennyiségi értelemben vett adatrobbanás értendő. A Gartner ezzel kapcsolatban az adattömegek három fontos tulajdonságát emeli ki:

– az adatok mennyisége;

– az adatok változatossága, a források sokfélesége;

– a sebesség, ami egyrészt az adatok keletkezésének gyorsasága, másrészt a hasznosí­táshoz rendelkezésre álló rövid idő.

Mí­g a big data szindróma eddig egyedi programok keretében foglalkoztatta a nagyvállalatok it-szakértőit, addig ma már lassan része a vállalati stratégiai architektúrának. Annak érdekében, hogy a nagy mennyiségű, heterogén és bonyolult felépí­tésű adatokat gyorsan és hatékonyan kezelhessék, a cégeknek változtatniuk kell a hagyományos megközelí­tésen; azaz el kell vetniük az egyetlen, központosí­tott vállalati adattárház koncepcióját, amely a döntésekhez szükséges összes információt tartalmazza – mutatnak rá a Gartner szakértői. Ehelyett el kell mozdulni a több rendszeres megoldások felé, amelyek olyan elemeket foglalnak magukban, mint tartalommenedzsment, adattárházak, adatpiacok és specializált fájlrendszerek stb. Mindezeket adatszolgáltatások, metaadatok kapcsolják össze, létrehozva a vállalat logikai adattárházát.

 

Versenyelőny

Mivel az adat alapú ismeret, tudás egyre inkább versenyelőnyt jelent, hamarosan a vállalatok ennek a tudásnak a birtokában fogják optimalizálni üzleti döntéseiket. Régebben ez a piac a hagyományos piackutatókra és speciális adatelemzőkre korlátozódott, ám manapság lényegében minden, nagy ügyfél-adatbázissal rendelkező vállalat komoly szerepet játszhat ebben az információkiaknázási versenyben. Leginkább a biztosí­tók, kiskereskedelmi láncok, szállí­tási és közlekedési cégek, távközlési társaságok, bankok vagy közműipari vállalatok. A közvetlen kapcsolat okán ugyanis ezek rendelkeznek a legpontosabb információkkal ügyfeleikről.

Tehát a jövőben sokkal több adatot fogunk elemezni, az elemzések pedig sokkal inkább az adatelemek közti eltérésekre világí­tanak majd rá. Továbbá a jelenleginél letisztultabban lehet majd szegmentálni a vevőket, az elosztási csatornát és a terméket, s ennek hatására javul a döntéshozatal minősége.

A vezetés és a döntéshozatal szempontjából a legfontosabb változás az intuití­v, múltbeli tapasztalatokra, ösztönre, megérzésekre, kétes információk alapján kialakí­tott véleményekre alapozott döntések visszaszorulása lesz.

 

36556 fut 18 1 

 

Nem csak infrastruktúra

Az adattömegek előállí­tásához, tárolásához, feldolgozásához informatikai beruházások szükségesek, ám ezek természetesen nem hoznak automatikusan üzleti eredményeket. Hasznosí­tásuknak fontos feltételei vannak, és az sem kizárt, hogy több évet kell várni a pozití­v következményekre.

Az adattömeg-kezelés pedig nem csak az informatika felségterülete, illetve nem csak infrastrukturális kérdés. A cégvezetők ugyanis ma már inkább információmenedzsmentet várnak, azaz tisztában akarnak lenni azzal, hogy a cég mekkora adatvagyonnal rendelkezik, az hol található, hogyan illeszthető a folyamatokba, s milyen lehetőségek rejlenek benne.

így a strukturált és strukturálatlan adatokat az analitika segí­tségével relevánssá, számszerűvé és hasznosí­thatóvá kell alakí­tani, valamint a megfelelő helyen és időben rendelkezésre bocsájtani annak érdekében, hogy megalapozott, az adatokat maximálisan figyelembe vevő döntéseket lehessen hozni, és ezen keresztül értékes piaci versenyelőnyt lehessen szerezni.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top