Az informatikai biztonság egy kicsit még mindig mostohagyerek a vállalatokon belül – talán azért, mert a cégek még nem szaladtak bele elég nagy pofonokba, vagy nem hallottak olyanokról, akik igen. A szakemberek szerint nem többet, hanem másképp kellene tenni a vállalati IT-biztonságért.
Az infokommunikációs technológiák villámgyorsan fejlődnek, így a rájuk épülő digitalizációs megoldások is gyorsítják az átalakulást. A változások már csak azért is terjednek ilyen sebességgel, mert a felforgató technológiák egyre olcsóbbak, egyre több ember és induló vállalkozás számára érhetők el. Manapság már egy-két év elég lehet, hogy egy induló cég elérje a globális jelenlétet és a milliárd dolláros értéket.
Â
Nincs idő a biztonságra
A változó üzleti igények gyors kiszolgálása igényli a rugalmas informatikai megoldásokat, amelyet a legtöbben a felhőalapú és/vagy nyílt forráskódú technológiák alkalmazásával próbálnak megvalósítani. Ez azonban újfajta biztonsági kockázatokat is hordoz magában – mondta az ITB Club novemberi rendezvényén Szakál László, a Capture partnere. A felhőalapú és nyílt rendszerek belső felépítését, működését nagyon sokan ismerik a világon, így a potenciális támadók száma is nagyobb. Az újfajta technológiák alkalmazása miatt erősen megnő a vállalatok biztonsági kitettsége.

A fejlődés gyorsasága egyéb veszélyeket is rejt magában – tette hozzá Gölcz Dénes, a Panda Security Hungary ügyvezető igazgatója. Elméleti szinten minden informatikai szakember tisztában van azzal, hogy az új alkalmazások kifejlesztésénél és bevezetésénél figyelembe kell venni a biztonsági szempontokat is. Az üzleti oldalról azonban sokszor olyan nagy a nyomás a szállítókon (és a belső informatikai csapaton), hogy a minél gyorsabb bevezetés oltárán végképp elsikkad a biztonság. Még az autóiparban is sok a visszahívás, még a nagy márkáknál is előfordul, ahol figyelnek a minőségi fejlesztésre. Akkor mit várunk az ezrével piacra dobott, kisebb-nagyobb szoftvertermékektől?! – fogalmazott Gölcz Dénes.
Szakál László tapasztalatai szerint sem az államigazgatásban, sem a vállalati szférában nem rózsás a helyzet. Hiába vannak jó informatikai szakemberek az állami szférában, akik igyekeznek jó megoldásokat kiválasztani, a végrehajtás sok esetben félrecsúszik. Nem egy vezető úgy gondolkodik, hogy ha egy problémáról nem vesznek tudomást, az nem is fog megtörténni. Ad hoc jelleggel faragnak le a biztonsági megoldásokra szánt összegekből és csak addig igyekeznek megúszni az egészet, amíg ők vannak az adott pozícióban. A versenyszférában kicsit másabb a helyzet, de a tényleges incidensekről ott sem lehet szinte semmit tudni. Becslések szerint a kártyacsalások évi 300 millió forintos kárt okoznak a magyar bankoknak, de a pénzintézetek féltik a hírnevüket, ezért erről semmilyen információt nem adnak ki – részletezte Szakál László.
| A biztonság, mint generációs kérdés |
|
í‰rdekes észrevételt tett Angyal Adrián, a PwC risk managere. Mint mondta, sokszor elhangzik, hogy az IT-biztonságban az ember a leggyengébb láncszem. Ez azonban nem teljesen van így, mert a digitális átalakulás ezen a téren is érezteti hatását. A fiatalabb generációk már másképp élnek, másképp dolgoznak, másképp tekintenek a biztonsági kérdésekre. így aztán nem is lehet olyan elvárásokkal élni feléjük, amelyeknek alapvető beállítottságuk miatt egyszerűen nem tudnak megfelelni. |
Veszélyek az ajtó mögött
Gölcz Dénes egyéb problémákat is lát. A nagyvállalatok ma már nagy beszállítói lánccal dolgoznak, és rendszereik is össze vannak kapcsolva – ennek ellenére sem általános, hogy megköveteljék beszállítóiktól informatikai biztonsági rendszereik auditálását. Pedig nem egy nagyvállalathoz törtek már be a beszállítóján keresztül – érzékeltette a dolog fontosságát a Panda ügyvezetője. További probléma, hogy hiába a modern biztonsági rendszer, ha bevezetése után már nem foglalkoznak vele – például nem próbálják ki, hogy tényleg vissza tudják-e állítani rendszereiket a lementett adatokból. Gyakori, hogy pont annyit költünk biztonságra, amivel meg tudjuk nyugtatni a lelkiismeretünket, de azt már kevesen nézik meg, hogy milyen pénzügyi következményei lehetnének egy-egy biztonsági incidensnek – tette hozzá Szakál László.
A modern technológiáknál már nem elegendőek az általános védelmi megoldások, minden alkalmazásba az adott rendszer jellegzetességeihez igazított biztonsági elemeket kell beépíteni. Jó példa volt erre a Microsoft mesterséges intelligenciával megtámogatott Twitter alapú chatbotja. Az internetes trollok 18 óra alatt egy rasszista, szexista, náci személyisséggé alakították, mert az öntanulási folyamatba nem voltak beépítve az ezt magakadályozni hivatott fékek – említett egy közismert példát a Capture partnere.

Â
A rendszer jó, csak nem biztonságos
í‰rdekes ellentmondásra derült fény a Panda ősszel elvégzett információbiztonsági kutatásában. Az általuk megkérdezett több száz szakember 60 százaléka tapasztalt sikeres támadást vállalata ellen az elmúlt 12 hónapban, de mégis csak 10 százalékuknak volt kétsége a cég IT-biztonságát illetően. Sok vállalat csak akkor kezd tényleg komolyan foglalkozni az IT-biztonsággal, ha már nagy a baj, amikor megtörtént az üzleti kár, az adatvesztés, vagy amikor a zsarolóvírus titkosította a vállalati állományokat.
Az informatikának óriási szerepe lehetne abban, hogy ez ne így legyen – mondta Gölcz Dénes. Az IT-nek nem pusztán végrehajtónak kellene lennie a vállalaton belül, hanem az üzleti területek tanácsadójának, ahol befolyásolni is tudja a döntéseket. í‰rtenie kell az üzletmenethez, fel kell tudnia mérni az üzleti kockázatokat, majd annak megfelelően kell kiválasztania a szükséges biztonsági termékeket vagy szolgáltatásokat. A biztonsági eszközök piaca is rendkívül gyorsan változik, ezért az IT-munkatársainak is folyamatosan képezniük kell magukat. Közben az üzleti vezetőknek is meg kell érteniük, hogy az IT nem akadályozó tényező, hanem támogató, nem irányítani kell őket, hanem meghallgatni – tette még hozzá Gölcz Dénes.





