Struccpolitika

Nem igazán szokott eredményre vezetni a struccpolitika. Az üzleti életben pedig ezt a magatartást kifejezetten tanácsos kerülni. Én mégis úgy érzem, ennek köszönhetem a 2011-es üzleti évünk sikerét!

146444 StruccpolitikaPersze én is beledugtam a fejem a homokba, de amikor kihúztam onnét, akkor csak panaszkodást hallottam, elkeseredettséget láttam, és „hát itt nem lehet semmit tenni” hangulatot érzékeltem magam körül. Még a multicégek is pusztítónak titulálták ezt az évet, a magyar tulajdonúak közül pedig nem egy vagy bedőlt, vagy épp dülöngél befele. És ez elgondolkodtatott. De nem pozitív értelemben.

Aztán vettem egy nagy levegőt, és megint visszadugtam a fejem a homokba… Csak éppen más céllal. Azért, hogy ne zavarjon senki. Azért, hogy meg tudjuk csinálni azokat a fejlesztéseket, amelyekről akkor még nem is gondoltam, hogy mekkora lökést adnak majd nekünk.

Azt hiszem a szezonnyitó fogadásunkon, az Inside gálán bejelentett itbridge magazin adta nekünk ebben az évben a legnagyobb lökést. Igaz már maga a gála, no meg az év ict-menedzsere díjátadás is hangosra, megosztóra sikeredett. Bár én inkább azt mondanám, karakteres volt. De az eredményét nagyon jól tudtam mérni, mégpedig a bevételekben. Az ott bejelentett, a jövő ict-menedzsereit megszólító itbridge magazin pedig egy érdekes választ adott a médiapiaci kijelentésekre, miszerint a print lapnak nincs jövője…

A koncepcióértékesítésnek köszönhetően az első megjelenéstől kezdve profitábilis a kiadvány, a végzős hallgatók pedig sorra jelentkeznek be: szeretnének hozzájutni a magazinhoz.

Persze nemcsak szépségből, örömből állt ez az esztendő. Tagadhatatlan, hogy az ict-piacnak nem egy nehézséggel kellett megküzdenie. A szektort és a legnagyobb ügyfeleiket letaglózó különadókat, az állami megrendelések érdemi leállását, az ügyfelek ict-büdzséinek jelentős megvágását igen nagy gondnak éreztük mi is 2011-ben.

Ami pedig a jövőt illeti, azt látom, hogy nagy verseny várható a talpon maradt, amúgy fejlődő cégek között. És ennek a versenynek a színtere a professzionális értékesítés és marketing lesz. 2009-ben azt vártam, hogy ez a folyamat már akkor bekövetkezik. De mintha csak mostanra ért volna meg erre a piac: a kommunikáló cégek kiirtják a maszlagot a marketingjükből, és a szakmai, tiszta célcsoportot keresik.

Úgy gondolom, hogy az itb és a mögötte álló médiaszakmai tudásbázis komoly támogatást tud nyújtani ehhez az ict-cégeknek.

Sziebig Andrea

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top