Már a kertek alatt jár a Big Data, de csak óvatosan, kellő felkészültséggel érdemes becserkészni. Ha valakinek sikerül, nagyot nyerhet vele.
Ritkán esik olyan kevés szó technológiáról egy informatikai cég konferenciáján, mint a Teradata Universe-en, a vállalat Dublinban rendezett európai felhasználói összejövetelén. A dolog azonban egyáltalán nem véletlen: a cég már az öt év múlva várható jövőre készül, amikor – legalábbis a Gartner szerint – a vállalati marketingigazgatók többet költenek majd informatikára, mint az informatikai igazgatók.
A Teradata eddig is inkább az üzleti döntéshozókat igyekezett meggyőzni arról, hogy adattárház-rendszerei a legjobbak az üzleti adatok összegyűjtéséhez és elemzéséhez. Most is annak bemutatására koncentráltak, hogy az adatelemzés – és különösen a „nagy adat” (Big Data, lásd alább) begyűjtése és megfelelő feldolgozása – mennyire fontos lesz a vállalatok versenyképességének fokozásához, legalábbis egy bizonyos szint felett.
Nagy felhajtás
Ezzel együtt Mike Koehler, a Teradata elnök-vezérigazgatója is elismerte egy szűk körű sajtóbeszélgetésen, hogy a nagy adat körül egyelőre túl nagy a felhajtás és a felfokozott várakozás. Sokan csak az óriási adatmennyiséggel azonosítják a Big Data fogalmat, és annyiban valóban igazuk van, hogy az internetes és mobil tranzakcióknak, a kiépülő szenzorhálózatoknak köszönhetően valóban soha nem látott mértékben nő a világon keletkező adat mennyisége. Steve Brobst, a cég ikonikus főtechnológusa ezzel együtt arra is felhívta a figyelmet, hogy a nagy adatban legalább ennyire fontos az adatok változatossága, sokszínűsége és valósidejűsége: számtalan forrásból, számtalan formátumú adatdarabka érkezik gyakorlatilag megállás nélkül.
Ezek feldolgozása és használható információvá alakítása még nem triviális feladat. Steve Brobst szerint csak annak a cégnek szabad belevágni a Big Data feldolgozásába, amelyik tudja is, hogy mit akar vele kezdeni, amelynek infrastruktúrája és képzelőtehetsége is van a tudás kinyeréséhez.
|
Jó évet zártak |
|---|
|
A Teradata 2,36 milliárd dolláros, a 2010-esnél 22 százalékkal magasabb árbevétellel zárta a tavalyi évet. Az átlagnál jobban (24 százalékkal) nőtt az EMEA-térség bevétele, de Hermann Wimmer még büszkébb arra, hogy ötödével emelték a dolgozói létszámot és minden korábbinál több új ügyfelet nyertek meg maguknak. A cég a jövőben még nagyobb hangsúlyt fektet a konzultációs üzletágra. |
Kell a szakértelem
Kevesek klubja: a Big Data igazából csak azoknál a cégeknél nyert teret, ahol megvan a kellő technikai tudás az adatok befogadásához és elemzéséhez. Európában is csak most kezd terjedni annak felismerése, hogy milyen lehetőségeket rejtenek a vállalati adatok – mondta Hermann Wimmer, a cég EMEA-térségért felelős elnöke. A kontinens nagyvállalatai közül számos még a hagyományos, strukturált adatokból sem nyeri ki mindazt, amit lehetne.
Ezzel együtt a Teradata egyik fontos törekvése, hogy a Big Data feldolgozásához szükséges belépési küszöböt lejjebb vigye, és könnyen használható eszközöket adjon a felhasználók kezébe. Ilyen lehet a tavaly felvásárolt Aster Data technológiája, amellyel olyan adatelemzéseket lehet végezni, amelyre a hagyományos sql-lekérdezések csak igen korlátozottan alkalmasak. Mivel pedig a Big Data-t nagyrészt a marketing viszi előre – Mike Koehler szerint a nagyadat-beruházások közel fele ezen a területen történik – a Teradata tavaly az Aprimót és annak piacvezető, integrált marketingmenedzsment-rendszerét is felvásárolta, hogy abból növessze ki a cég harmadik stratégiai lábát.
Schopp Attila, Dublin
