A The New York Times (NYT) engedélyezte szerkesztőségi és termékfejlesztési csapatainak az MI használatát, amely a jövőben segíthet közösségimédia-posztok és SEO-barát címek generálásában, valamint kódsorok írásában, közölte a Semafor.
A szerkesztőségi munkatársaknak küldött e-mailben a cég bejelentette, hogy megnyitja az MI-képzést a szerkesztőségi csapatok előtt, és bemutatja az „Echo” nevű új belső eszközt. Emellett az alkalmazottak számára irányelveket, oktatóvideókat és egy teljes MI-termékcsomagot is elérhetővé tett, amelyek segíthetik a digitális tartalomgyártást és termékfejlesztést.
A vállalat szerkesztőségi irányelvei szerint az MI lehetőséget biztosít az újságíróknak, hogy még mélyebben tárják fel az igazságot, és segítsék az embereket a világ megértésében. Már eddig is használták a gépi tanulást olyan történetek feldolgozásához, amelyeket más módon nehéz lett volna feldolgozni, és a generatív MI tovább növelheti a szerkesztőségi képességeket.
Mértékkel használni
Az MI-technológia bevezetése során a NYT különös figyelmet fordít arra, hogy elkerülje a szerzői jogi visszaéléseket és az érzékeny források kiszivárgását. A dolgozók nem használhatják az MI-t teljes cikkek megírására vagy jelentős átírására, harmadik fél szerzői jog által védett anyagainak feldolgozására, illetve paywall megkerülésére. Az MI által generált képek és videók közzététele szigorúan szabályozott, és csak demonstrációs célokra, megfelelő jelöléssel engedélyezett.
A vállalat több MI-alapú eszközt is jóváhagyott szerkesztőségi és termékfejlesztési célokra, többek között a GitHub Copilotot programozáshoz, a Google Vertex AI-t termékfejlesztéshez, valamint a saját fejlesztésű Echo összegző rendszert, amely az újságírók munkáját segíti a cikkek és interaktív tartalmak rövidítésében.
A szerkesztőségi csapatokat bátorítják az MI-eszközök alkalmazására a következő feladatokhoz: SEO-optimalizált címek generálása, tartalomösszegzések készítése, promóciós szövegek írása, szerkesztési javaslatok megfogalmazása, kutatási feladatok támogatása és belső dokumentumok elemzése. Az egyik oktatóvideó példaként említi, hogy az MI segíthet interjúkérdések megfogalmazásában egy startup vezérigazgatójának megszólításához, valamint interaktív kvízek és GYIK-szekciók fejlesztésében.
Aggodalmak és jogi csatározás
Noha a NYT lelkesen állt az MI alkalmazásához, egyes dolgozók aggályaikat fejezték ki. Egyesek attól tartanak, hogy az MI túlzott használata a kreativitás csökkenéséhez és pontatlan információk generálásához vezethet. A nagy MI-vállalatokkal való kapcsolat is vegyes érzelmeket váltott ki: például amikor a Perplexity AI vezérigazgatója egy korábbi sztrájk alatt azzal fenyegetőzött, hogy MI-vel helyettesítheti a sztrájkoló alkalmazottakat, az több szerkesztőségi dolgozóban ellenérzéseket keltett.
A vállalat döntése az MI integrálásáról különösen figyelemre méltó annak fényében, hogy jelenleg perben áll az OpenAI-jal, mivel az MI-cég állítólag a NYT tartalmait engedély nélkül használta modelljei betanítására. Az ügyben a Microsoft – az OpenAI legnagyobb befektetője – azzal érvelt, hogy a NYT célja a technológiai innováció megakadályozása.
Bár a NYT folytatja az MI belső bevezetését, világossá tette, hogy a technológia nem helyettesítheti az újságírói munkát, hanem eszközként szolgálhat a szerkesztőségi folyamatok fejlesztésére és az olvasói élmény javítására. A vállalat megjegyezte, hogy az MI szerkesztői irányelveit nyilvánosan közzétette a honlapján.
