A fejlesztéssel optimalizálni kívánja a vállalatcsoport a költségeket és a folyamatok átláthatóságát.
Az egész vállalatcsoportra kiterjedő, egységes vállalatirányítási rendszert vezetett be a Magyar Villamos Művek (MVM Csoport) az SAP 6.0 formájában. A csoport célja a fejlesztéssel a folyamatok átláthatóságának és javításának, valamint a költségeknek az optimalizálása. Az elmúlt közel egy év során az MVM Csoport több száz munkatársa dolgozott a rendszer tervezésén, beállításán és tesztelésén. Az SAP 6.0 bevezetésével párhuzamosan nem csak a beszerzési eszközrendszer, hanem a beszerzési folyamat is megváltozott az MVM Csoportnál.
Deák Miklós
