– A Griffsoftot vezetni életérzés, nyilatkozta három
évvel ezelőtt lapunknak. Mi változott, hogy most mégis átadja a kormányrudat?
– Valóban
semmivel össze nem hasonlítható élmény vezetni ezt a céget. De előbb-utóbb
elkerülhetetlenül abba kell hagyni. Az én életemben több szempontból is most
jött el a megfelelő pillanat. A legkisebb gyerekem is kirepül a családi
fészekből, így megszűnik számos magánéleti kötöttség, mondhatni új életet
kezdhetünk. Úgy gondoltam, akkor itt az ideje a szakmai életemben is új életet
kezdeni, és magam mögött hagyni mindazokat a kötelezettségeket, amelyeket a cég
operatív vezetése jelent. Harminc év azért elég volt.
– Mikor döntött úgy, hogy feladja a vezérigazgatói
posztot, és hogyan zajlik az átadás-átvétel?
– Bizonyos
szempontból már egy-két éve tart. A cégben dolgozó tulajdonostársaim is egyre
több feladatot adnak át a kollégáknak, és én is kicsit kevésbé vettem részt a
napi irányításban. Igyekeztem úgy szervezni a cég felépítését és működését,
hogy minél kevesebbet kelljen beavatkoznom. A végleges döntés tavaly
szeptemberben született meg, és azóta egyre inkább bevonom az utódomat, Ferenczy
Imrét, a jelenlegi
szolgáltatási vezérigazgató-helyettest azokba a feladatokba, tervekbe, amelyek
eddig nem tartoztak a hatáskörébe. Április elsejétől a pénzügyi évünk végig,
augusztus 1-ig lesz a „tesztidőszak”. Ekkor már Imre látja el a vezérigazgatói
feladatokat, de tanácsadóként még segítem a munkáját. Augusztustól viszont az
új üzleti év már teljes egészében az új menedzsment felelőssége lesz.
– Teljesen visszavonul a cég életéből, vagy megtart valamilyen
pozíciót?
– Teljesen
nem lépek ki, már csak azért sem, mert harminc évi munkám és komoly
érdekeltségem fekszik a cégben, ezt pedig nem engedi el az ember. Az
igazgatóság elnöke maradok, és ilyen formában lesz rálátásom és ráhatásom a
Griffsoft stratégiájára és annak végrehajtására. Mindezeken túl az
ügyfélkapcsolatok ápolásában is részt veszek, és valamennyire megmaradok a „cég
arcának”.
Van még egy
oka annak, hogy nem távolodom el a cégtől. Az átmeneti időben is szeretném
egyértelművé tenni a piacon, hogy nem pánikban szabadulok meg a Griffsofttól,
hanem egy megfontolt és tervezett váltás zajlik, amelynek eredményeképpen még
jobb és még stabilabb lesz a vállalat.
– Három évtized után mennyire nehéz átadni a vezetést?
– Kicsit sem
könnyű elengedni, volt is számos álmatlan éjszakám miatta. Néha úgy éreztem,
cseppet sem jó ötlet. Nem is tenném meg, ha a cég nem állna biztos lábakon. Ma
már látjuk, hogy júliusban rekord évet zárunk. No és persze a kormányrudat is
olyan embernek tudom átadni, akiben feltétel nélkül megbízom.
– Hogyan választotta ki az utódját? Egyértelmű volt, hogy
belülről jön?
– Nem, egy
ideig gondolkodtam azon is, hogy kívülről hozok menedzsert. Egyrészt túl nagy
kockázatot jelentene egy külsőst megtenni cégvezetőnek komoly hagyományokkal
bíró Griffsoftnak nincs szüksége egy olyan megújulásra, amit egy kívülről jött,
egészen más környezetben szocializálódott vezető hozna, aki esetleg túl
hirtelen akarna változásokat, vagy nem tudna együttműködni a jelenlegi
menedzsmenttel. Ha cégen belülről választok, akkor a menedzsment nagyobb
önállósága olyan pozitív energiákat szabadít fel, amelyek révén az eddigieknél
is jobban tudnak teljesíteni.
– Mivel fogja tölteni az idejét, ha már nem köti le az
erejét a Griffsoft?
– Imádok
utazni, és még számtalan felfedezni való van a világon. De akkor is elégedett
leszek, ha akár csak a Balatonnál több időt tölthetek.