Szakmai újdonságok, agilitás és projektvirtuózok – 30. Körkapcsolás konferenciájára készül a Magyar Projektmenedzsment Szövetség. Az októberi rendezvény ezúttal a jövőbe tekint: bemutatja, miként érezteti hatását a technológia fejlődése a szakmában; milyenek lesznek a jövő projektjei és vezetői; és hogyan dolgozik a projektmenedzserek legfiatalabb generációja. Cserna József, a szövetség elnöke további részleteket is elárult az eseményről.
– Jubileumi Körkapcsolásra készülnek, hogyan lehet ennyi év után is újdonságot mutatni a PM témában?
– Amikor végiggondoljuk, hány témát jártunk körbe az elmúlt évek során a Körkapcsolás konferenciákon (szövetségünk évente két alkalommal, immár 15 éve rendezi meg a szakmának és a laikusoknak egyaránt szóló eseményt), és kitaláljuk, mi lesz a tematikája a soron következőnek, mindig azzal a helyzettel találjuk szembe magunkat, hogy a világ olyan sokat változott néhány év alatt is, hogy egy-egy korábbi témában is számtalan újítás történt. Változik a technológia, változnak a cégek és velük együtt változik a projektmenedzsment szakma is. Attól tehát nem kell félni, hogy nem tudunk újdonságról beszámolni. Ráadásul a PM minden szakmát érint, az IT-től kezdve az építőiparig bezárólag, nem lehet olyan iparágat találni, amelynek tevékenységére ne lenne hatással.
– Mesélne ezekről a változásokról?
– Elég csak arra gondolnunk, hogy a high-tech iparágaknál elsősorban az számít, mennyire gyorsan tudnak egy terméket lefejleszteni, majd piacra lépni vele. Mindez pedig annak függvénye is, hogy milyen módszertannal dolgozik az adott cég. A szoftverfejlesztésben például megjelentek az agilis módszertanok, ez magával hozta azt is, hogy a projektmenedzsmentbe is belépett az agilitás. Az, hogy a projektmenedzser milyen módszertanok mentén és miként irányítja a rábízott feladatot és csapatot, alapjaiban határozza meg minden vállalat sikerességét és versenyelőnyét a konkurenciával szemben. A PMI (Project Management Institute) például most jelentette meg a PMBOK (Projektmenedzsment útmutató) legújabb, hatodik kiadását, amelyben már szerepel egy agilis kézikönyv is – közel 200 oldalon. De a PMI-nál az a tendencia is megfigyelhető, hogy nevesítve lett az úgynevezett business analyst funkció, amely hatékony eszköznek bizonyul arra, hogy az üzlet nyelvét informatikára fordítsák, majd az informatika nyelvét visszafordítsák az üzletére. Ennek pedig az a célja, hogy azok a lehetőségek és követelmények, amelyeket támaszt az üzlet, érhetőek legyenek a fejlesztőcsapatok számára is. Látszik tehát, hogy az elmúlt jó pár év fejlődése, még a sztenderdekben is, nagy ugrást jelentenek a PM számára.
– Mivel készülnek az őszi Körkapcsolásra?
– Október 16-án az érdeklődők betekinthetnek a projektmenedzsment jövőjébe. Szeretnénk kivesézni, hogy a technológiai fejlődés miben érezteti hatását a szakmában; megnézzük, hogy várhatóan milyenek lesznek a jövő projektjei és újgenerációs projektmenedzserei. De arra is kíváncsiak vagyunk, hogy a digitalizáció milyen változásokat okoz az emberi kapcsolatokban és a fejekben. A program zárásaként pedig a résztvevők rapid workshopon ismerkedhetnek meg az agilis módszer eszközeivel. Október 16-án tehát várunk mindenkit, az esemény részleteiről a www.pszm.hu-n lehet tájékozódni.
