Manapság a HR stratégiai támogató területe lehet a vállalatok vezetésének. Az eszközök ehhez már adottak, csak élni kell velük – mondja Ocskay Szilárd, a NEXON ügyvezető igazgatója.
– Milyen kihívásokkal kellett szembenéznie a HR-szakmának az elmúlt években?
– Néhány éve egyre erősebb az igény, hogy a HR az üzleti területek stratégiai támogatója és a vállalat belső szolgáltató központja legyen. Ezzel együtt fel kell készülnie arra, hogy az Y generáció tagjai egyre nagyobb számban jelennek meg a munkaerőpiacon. Åk viszont alapvetően másképp állnak a munkához: nem egy munkahelyen képzelik el az életüket, alapvető igényük a rugalmas munkavégzés lehetősége, keresik a kreatív légkört. A hagyományos ösztönzők már kevésbé érdekli őket, ezért a toborzásuk és a megtartásuk is új módszereket kíván. Utóbbi már csak azért is előtérbe került, mert komoly munkaerő-hiány alakult ki a magyar piacon.
– Az üzleti élet egyre több területére kiható digitalizáció további nehézségeket vagy inkább lehetőségeket jelent a HR számára?
– Egyrészt a digitalizáció része a kihívásnak, hiszen a már említett fiatal generációk a munkában is elvárják a magánéletben használt modern eszközöket, szolgáltatásokat, a nem tradicionális munkavégzési lehetőségeket. A technológia fejlődése ugyanakkor megadja a lehetőséget ezeknek az igényeknek a kielégítésére, új módszerek, szolgáltatások bevezetésére, magának a HR-nek a digitalizálására is. Nekünk például már vagy tíz éve vannak önkiszolgáló HR-rendszereink, de a technológia nem volt elég érett ahhoz, hogy ezek szélesebb körben is népszerűvé váljanak. Amióta viszont minden munkavállaló zsebében ott lapul az okostelefon, ez nemcsak lehetőség, hanem egyre inkább elvárás is.
– A digitalizált HR milyen előnyöket kínál a munkavállalóknak, a HR munkatársainak és a vezetőségnek?
– A dolgozó számára az a legfontosabb, hogy térben és időben teljesen szabadon intézheti a HR-rel kapcsolatos ügyeit, olyanokat is, amelyekhez korábban a HR segítségét kellett igénybe venni. Ha például munkáltatói jövedelemigazolásra lenne szüksége egy áruhitelhez, azt néhány kattintással előállíthatja az otthoni gépéről, és ki is nyomtathatja. Az igazolások, bérpapírok elektronikusan is rendelkezésre állnak, bármikor megtekinthetők, letölthetők. Láthatja a rá vonatkozó összes adatot, elektronikusan kezdeményezheti azok módosítását.
A dolgozói önkiszolgálás révén a HR munkatársai mentesülnek a rutinszerű, sok időt és energiát felemésztő adminisztráció alól. így viszont jobban tudnak fókuszálni a fontosabb feladatokra, például a dolgozók motivációs rendszerére. A vezetőség is új lehetőségekhez jut. A felhalmozott adatoknak köszönhetően sokkal több információ áll a rendelkezésére, így tervezhetőbbé válik a karrierutak építése, a dolgozók továbbképzése, a hiányzó kompetenciák bevonása.
– Melyek a legfontosabb jellemzői egy modern, digitalizált HR-rendszernek?
– Egyrészt a sokrétűség. Működjön számos platformon és szolgáltatási formában (céges adatközpontban, SaaS-ként, felhőszolgáltatásként), másrészt az adatok is legyenek elérhetők mindenféle eszközről (okostelefon, tablet, számítógép). Legyen önkiszolgáló jellegű, vagyis a munkavállaló láthassa és kezelhesse a vele kapcsolatos adatokat. Mindezeken túl kell mögé egy robosztus HR-rendszer, amely mindezeket az adatokat tárolja, feldolgozza és szolgáltatja a különféle felhasználóknak.
í‰s van még egy rendkívül fontos szempont. Az egész rendszer legyen szerethető, hogy élmény legyen a HR-rel folytatott kommunikáció, a vele való munka. Tetszik vagy nem tetszik, a HR-rendszer ma már része annak az imázsnak, amit a cég a munkavállalói felé közvetít. Ha nem esik kézre a rendszer, ha nem magától értetődő és élményszerű a kezelése, nem fogják használni, és csak kidobott pénz, amit a rendszerre költöttek.
– Mennyire váltotta be a reményeket saját hasonló rendszerük, a NEXON_PORT?
– A legteljesebb mértékben. Egy éve jelentünk meg a piacon, és már több nagyfelhasználónk alkalmazza is. Azért is szeretik, mert nagyon hamar megmutatkoznak az előnyei. Az új fejlesztéseink már ehhez a rendszerhez készülnek, így egyszerre fogja felváltani a meglévő megoldásokat, illetve amolyan keretrendszerként átfogni a meglévő alkalmazásokat és univerzális elérést kínálni hozzájuk. További előnye, hogy szabadon variálható, hogy a vállalat milyen HR-funkciókat tart házon belül, mit vesz igénybe a felhőből és mit szervez ki teljesen.
(X)





