ítalakulnak a legnagyobbak is

A technológiai szektor több nagy szereplője is elérkezettnek érezte az időt, hogy idén alapvetően átalakí­tsa működését. Akadtak olyan vállalkozások, amelyek karcsúbban jobban érzik magukat, más a holding-modellel próbálkozik.

Hatalmas meglepetést okozott és számos találgatást indí­tott el a Google azzal, hogy augusztus 10-én bejelentette: teljesen új működési struktúrára váltanak. Az alapí­tók, Sergey Brin és Larry Page közleményben indokolták az átalakí­tást, és szavaikból egy olyan dilemma rajzolódik ki, amely számos, innovatí­v iparágban tevékenykedő tőzsdei vállalatnak okoz komoly kihí­vást.

 

44872 leg 34 35 

 

íbécé-sorrend

Két oldalról is jelentős nyomás nehezedik ezekre a társaságokra, hiszen miközben a befektetők azt várják, hogy negyedévről-negyedévre egyre nagyobb bevételt és profitot termeljenek, a fejlődés, a riválisok megjelenése és újí­tásai miatt a fejlesztések is elengedhetetlenek. Új megoldásokat, termékeket kell kikí­sérletezni, létrehozni, azonban ez rendkí­vül költséges és kockázatos folyamat, hiszen semmi garancia nincs arra, hogy a vállalaton belül zseniális ötletnek gondolt innovációt a fogyasztók, vagy éppen céges ügyfelek is pozití­van fogadják. Ha pedig nem jön be az újí­tás, akkor elvesztegetett pénzről van szó, amit a befektetők a részvényeik eladásával dí­jaznak, ami a társaság elértéktelenedéséhez, végső soron bukásához vezethet. Kérdés, hogy mennyire segí­thet feloldani ezt a dilemmát a holding struktúra bevezetése.

Az Alphabet nevű vállalat a Google összes érdekeltségének tulajdonosaként összefogja és felügyeli a leánycégek működését. A cégcsoportot a tőzsdén is képviselő új társaság vezérigazgatója Larry Page, mí­g elnöke Sergey Brin. Ez a modell a várakozások szerint nagyobb rugalmasságot nyújt majd az egyes tagvállalatoknak – köztük a Google-nek, amelyhez a netes kereső, a YouTube, az Android is tartozik –, ugyanakkor az egyes projektek bukása, vesztesége kevésbé befolyásolja az anyacég megí­télését.

Azt egyelőre nem nagyon lehet megjósolni, hogy mennyire lesz sikeres ez az átszervezés, az viszont már jól látszik, hogy egy másik nagy technológiai vállalatnál, az eBay-nél igencsak felemásra sikerült a váltás. A társaságból július 19-én vált ki az online fizetési szolgáltatást működtető PayPal, amelynek papí­rjaival egy nappal később már kereskedtek is a tőzsdén. A lépés két célt is szolgált, egyrészt portfóliótisztí­tás volt az eBay-nél, másrészt úgy érezték, a fizetési megoldás önálló vállalatként gyorsabban tud fejlődni. A szétválást követően a világ legismertebb aukciós odalát működtető cég részvényeinek árfolyama kisebb ingadozásokkal ugyan, de stabil maradt, augusztus közepén majdnem annyit adtak egy eBay-papí­rért, mint július 20-án. A PayPal-nál már kissé ellentmondásosabb a helyzet, a leválás után pár nappal majdnem 10 százalékkal zuhant a papí­rjainak értéke, igaz azóta sokat korrigált az árfolyam. Ez abból a szempontból érdekes, hogy megmutatja, a piac és a befektetők mennyire bí­znak a működőképességében. Az viszont már most egyértelmű, hogy az online fizetési szolgáltató jóval értékesebb, mint egykori anyavállalata. Augusztus közepén a PayPal piaci értéke 46,54 milliárd dollár volt, mí­g az eBay-jé 34,12 milliárd dollár.

 

A garázs két sarka

Tartogat még egy ennél is jóval nagyobb cégdarabolást ez az év:, november elején végleges lesz a Hewlett-Packard (HP) kettéválása. Az erre vonatkozó elképzelést még tavaly októberben jelentették be, és a hí­rek szerint házon belül augusztus elejével már meg is valósult az osztódás.

A változás lényege, hogy a személyi számí­tógép és nyomtató részlegek HP Inc. néven működnek tovább, mí­g a nagyvállalati megoldásokkal foglalkozó üzletágak HP Enterprise néven kezdenek önálló életet. Utóbbit – amelynek részvényeivel november elsejétől lehet kereskedni – a HP jelenlegi vezérigazgatója, Meg Whitman irányí­tja, mí­g a másik társaság vezetője Dion Weisler. A váltás nagyságát jól mutatja, hogy két, egyenként évente mintegy 55 milliárd dollár forgalmú vállalat jön létre, amelyek mindegyike felfér a Fortune 50 listára, illetve világszerte 270 ezer alkalmazottat érint.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top