A gazdasági válság úgy fogalmazódott meg, hogy a csökkenő beruházási keretek ellenére is folyamatosan alkalmazkodni és fejleszteni kell.
Informatikai tevékenységünket két tényező határozza meg – magyarázza Szűcs Vince, a Richter Nyrt. informatikai igazgatója. Az, hogy a Richter regionális multi szerepkörben működő vállalatcsoport, tavaly az árbevételének több mint 85 százaléka külföldön realizálódott, illetve hogy a budapesti központú it-nek, a kutatást, a gyógyszergyártást, a gyógyszer nagy- és kiskereskedelmi tevékenységet is támogatnia kell, így különböző paraméterek szerint kell rendszereket építenie és működtetnie.
Stratégiai szinten az informatika három feladatcsoportra fókuszál. Az egyiket a bevezetések, fejlesztések teszik ki; a másikat maga a működtetés jelenti, ide véve az it-rendszerekhez tartozó infrastrukturális beruházásokat is. A harmadik pedig a vállalat stratégiai céljaihoz való alkalmazkodás: az informatikai háttér szakmai és szervezeti feltételeinek megteremtése.
Noha a beruházásokat visszafogtuk, ez azért 2009-ben is több mint 24 milliárd forintot tett ki; ennek négy százalékát informatikára fordítottuk. A nagyobb projektek helyett a kisebb volumenű, rövidebb átfutási idejű, hamarabb megtérülő fejlesztésekre fókuszálunk. A Richter it számára az elmúlt évben a külföldi leányvállalatok voltak a középpontban, meg az olyan hazai beruházások, mint amilyen a Debrecen mellett épülő biotechnológiai üzemünk – mellyel a Richter a legkorszerűbbnek tekintett fehérjegyógyszerek előállítására lesz képes.
