A gazdasági válság hatékonyságnövelő és költségcsökkentő intézkedésekre ösztönzi a vállalatokat, természetesen valamennyi szervezet és tevékenységi kör esetében, és ebben az informatikára jelentős szerep hárul.
A Sanofi-Aventis stratégiai válasza a válságra a növekedés és a diverzifikálás, az új piacokra való belépés, új termékek, külső partnerek bevonása a kutatás-fejlesztés, a megelőzés, a diagnosztikumok, az állatgyógyászat és a kozmetikumok területén – magyarázza Józsa Erika, a francia gyógyszeripari céghez tartozó Chinoin informatikai igazgatója.
Az informatika területén ez többek között azt jelenti, hogy felülvizsgálják a projektportfóliót: csak azokat a projekteket indítják, amelyek a vállalat elsődleges üzleti céljait támogatják. Fontos a meglevő informatikai megoldások racionalizálása is: szabványos megoldásokat alakítanak ki és használnak a funkcionális folyamatok támogatására.
A meglevő informatikai szolgáltatásokat is felül kell vizsgálni; érték-haszon elemzést kell végezni, dönteni a szolgáltatások helyi vagy központi menedzseléséről, valamint a külső partnerek, szolgáltatók bevonásáról és a kívánt szolgáltatási szintekről. A már megkötött informatikai szerződéseket célszerű felülvizsgálni és szükség esetén újratárgyalni.
Egységesíteni kell továbbá az informatikai szolgáltatásokat, módszereket, megoldásokat és folyamatokat, ezeket hatékonyabbá, mérhetővé tenni, illetve közös informatikai szolgáltatásmenedzsment-platformot kell kialakítani a csoporton belül.
