Sok cég zárja vagy zárta eredményesen 2013-at, ám egyikük sem állíthatja, hogy ezt könnyedén tette. A lassan mögöttünk maradó esztendő a Libra Szoftver Zrt. számára sem volt sétagalopp. Sok volt a munka, de meg is lett az eredménye.
Ritka az olyan év, amikor egy cég minden üzletágában egyformán sok a megrendelés. A Libra három üzletága számára az idei év márpedig éppen ilyen volt: mind a kkv, mind a közművek, mind a Volán társaságokat felölelő üzletág csúcsra járt. Mindezzel együtt igazában két meghatározó terület húzta leginkább a szekeret – foglalja össze ifjabb Faur Kálmán vezérigazgató.
Migráció és rezsicsökkentés
A közműszolgáltató társaságoknak számos törvényi változást kellett foganatosítaniuk. Például a vízszolgáltatói piacon nagyon komoly konszolidáció és integráció indult meg, s a Libra „vizes” ügyfelei közül néhány a többszörösére nőtt. Mindez sok feladatot és sok projektet jelentett. Például komoly adatmigrációs munkákat és rendszerbővítéseket kellett néhány hónap alatt abszolválni.
A rezsicsökkentés sem hagyta pihenni a fejlesztőket, az összes közmű-szolgáltatási ügyfélnél végig kellett vinni a módosításokat a számlázásban, mégpedig nagyon szűk határidővel. Hibázási lehetőség ugyanakkor ki volt zárva, hiszen ilyen esetben a szolgáltatónak súlyos büntetést kellene fizetnie.
Tájékozott utasok
A Volán társaságoknál a cég teljesen új fejlesztésbe fogott, ráadásul nem is a Librához kapcsolódóan. A „buszosoktól” ugyanis mobiltelefon alapú, valós idejű, online utastájékoztatási rendszer kiépítésére kapott megbízást. Tulajdonképpen kutatás-fejlesztési projektről van szó, amelyet a Libra a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Közlekedésüzemi Tanszékével közösen visz véghez.
S mivel a Volánokat sem kerülte el a konszolidáció, a közeljövő feladata lesz a jelenlegi 24 társaság 7 regionális társaságba való integrációja. Az előkészítő munkálatok már el is kezdődtek az informatikai rendszerek egységesítésére, a komoly munkák jövőre kezdődnek.
A kkv-kal foglalkozó üzletágban is voltak új projektek, a divíziót azonban igazából a felhőszolgáltatások terjedése húzta. Sok ügyfél látta be ugyanis, hogy jó néhány gond lekerül a válláról, ha a helyben telepített erp használata helyett áttér a kiszámíthatóbb és gazdaságosabban igénybe vehető felhőszolgáltatásra.
|
Bementek a sűrűjébe |
|---|
|
Nagy hajrá volt az erdőgazdasági projekt befejezésében is. Szűk egy év állt ugyanis csak rendelkezésre ahhoz, hogy a 19 erdőgazdaságban bevezessék a Librát, felváltva a korábbi, teljesen sose be nem vezetett, így félig-meddig használt ügyviteli rendszert. „A korábbi projekt már négy éve húzódott, tőlünk az utolsó utáni pillanatban kért segítséget a fővállalkozó” – jellemzi a lehetetlenközeli állapotot a vezérigazgató. |
Mit hoz a jövő?
A projektek általában nem állnak le vagy fejeződnek be törvényszerűen az év végén, a Libra esetében is számos projekt áthúzódik 2014-re. A közműszektorban folytatódik például a vízművek integrációja, s az ugyancsak konszolidálódó hulladékkezelő cégeknél is lesz tennivaló szép számmal. Nem utolsó sorban azért, mert jövő évtől teljesen más struktúrában fognak működni amiatt, hogy csak többségi önkormányzati vagy állami tulajdonban tevékenykedhetnek.
A rezsicsökkentés foganatosítása után január 1-jétől minden közműcégnek egységes számlaképpel is el kell indulnia. Ennek kialakítását akár karácsonyi ajándéknak is tekinthetik a szoftverszállítók.
Sok munkát fog adni a Librának 2014-ben erp-rendszereik technológiai megújítása is.
