Előzetes, nem kötelező érvényű megállapodást kötött a 4iG, a magyar államot képviselő Corvinus Zrt., valamint a Vodafone Europe BV a Vodafone Magyarország százszázalékos részvénycsomagjának adásvételéről.
A tranzakció értéke 715 milliárd forint, a tervezett akvizícióval a 4iG 51 százalékos, a magyar állam 49 százalékos tulajdont szerezhet a második legnagyobb hazai távközlési vállalatban. Az adásvétel még az idén lezárulhat. A Vodafone Magyarország felvásárlása alapjaiban rendezheti át a hazai távközlési piacot. A vezetékes hang- és internet, valamint az előfizetéses televíziós és digitális földfelszíni sugárzás mellett a 4iG a mobiltávközlés területén is tekintélyes szereplő lehet – állapítja meg a társaság hétfő reggel kiadott közleménye.
„A Vodafone Magyarország megvásárlása az elmúlt harminc év legjelentősebb hazai távközlési tranzakciója lehet, hasonló léptékű, mint a rendszerváltást követően a Matáv privatizációja volt. Az akvizícióval egy döntően magyar tulajdonban lévő infokommunikációs vállalatcsoport jöhet létre, amely az ország második legnagyobb szolgáltatójává válhat”, idézi a közlemény a bejelentés kapcsán Jászai Gellértet, a 4iG elnök-vezérigazgatóját. „Az akvizíció sikeres lezárását követően vállalatcsoportunk Magyarország egyik legnagyobb digitális infrastruktúrájával rendelkezhet, amely kiemelt szerepének köszönhetően hosszú évtizedekre a hazai távközlés meghatározó szereplőjévé válhat.”
A 4iG évek óta következetesen építi ki hazai és regionális távközlési portfolióját. Többségi tulajdont szerzett az Antenna Hungáriában és a Hungaro DigiTelben, felvásárolta az Invitechet és a DIGI magyar leányvállalatát, két albán távközlési vállalatban, az ALBtelecomban és a ONE Telecommunicationsben, valamint a montenegrói Telenorban. Idén áprilisban jelentette be a vállalat, hogy megkezdte távközlési csoportjának stratégiai átalakítását, konszolidációját. Ennek levezénylését Király Istvánra bízták, aki mind a három hazai mobilszolgáltatónál töltött be felső vezetői pozíciókat, legutóbb éppen a Vodafone-nál.
A 4iG mind a B2B-, mind a B2C-szegmensekben jelentős növekedési potenciált és kiaknázható szinergiákat remél a felvásárlástól a keresztértékesítési lehetőségek, valamint a vezetékes és mobilszolgáltatói konvergenciák révén. A megtakarításokból származó szinergiák nettó jelenértéke a becslések szerint meghaladhatja a 150 milliárd forintot.
