A közös célok meghozták az együttműködést

A világjárvány felpörgette a digitális banki tevékenységet – és ez a változás egy sor új kihívást támasztott. A pandémia lezárultával nem esett vissza a korábbi szintre az online felhasználók száma, a többség megtartotta a digitális csatornák igénybevételét. Az előrelátó bankok, hogy megfeleljenek a verseny kihívásainak, továbbra is befektetnek a digitális fejlesztésekbe, de közben egyensúlyban tartják ügyfeleik fiók- és tanácsadói igényeit is.


◼︎ Bankok és fintech

A két szó kézenfekvő összeolvasztásából létrejött nevű vonulat kezdetben majdnem illegálisnak tartott startup-vállalkozásainak megoldásai szinte berobbantak a köztudatba, aminek eredményeképpen mára a bankok együttműködnek a fintech-cégekkel de saját maguk is fejlesztenek fintech-megoldásokat. A Gartner előrejelzése szerint a banki és befektetési szolgáltatásokra fordított IT-kiadások 2023-ban világszerte elérik a 652 milliárd dollárt.

A fintech területén külön kell választani a B2B- és a B2C-alkalmazásokat, bár kétségtelen, hogy kihatással vannak egymásra, hiszen a B2B-fejlesztések előbb-utóbb a valamilyen formában megjelennek a B2C-oldalon is, illetve a B2C-oldal fejlettségét látva az emberek az üzleti térben is ugyanazt élményt várják el, mint a fogyasztói oldalon – aminek eléréséért még van mit tenni. Jelenleg világszerte nagyságrendekkel nagyobb befektetések történnek a B2B-oldalon, a befektetők milliárdokat költenek B2B vállalati szoftverekre és B2B-biztosításokra. A B2B-oldal fejlődésének ilyen színvonala nem utolsó sorban annak is köszönhető, hogy a vállalati befektetések jobban védettek a nyomott gazdasági légkörtől, bár kétségtelen, hogy az izgalmasabb innováció is pillanatnyilag a B2B- oldalon zajlik.

Nemzetközi fejlődési irányok

A folyamatosan fejlődő fintech-megoldások világszerte rengeteg új ötletet és megoldást ajánlanak a felhasználóknak, de az alkalmazások sokszínűsége mégis néhány fontos területre csoportosul.

MI és ML Legújabban a mesterséges intelligencia (MI) részének tekintik a gépi tanulást (az angol machine learning után ML), amelyek együttesen a jövőbeni fejlődés legmeghatározóbb trendjeként jelennek meg. A kettő együtt forradalmasíthatja a banki tevékenységet, a fizetéseket, a befektetéseket, a kockázatkezelést és még sok mást. Együttes használatukkal olyan folyamatok automatizálását oldhatják meg, mint a hitelezés vagy a csalás elleni védelem, miközben részletes betekintést kaphatnak az ügyfelek viselkedésébe.

Beágyazott finanszírozás Az elnevezés az egy platformon belüli pénzügyi szolgáltatások széles kategóriáját jelenti, amelyek segítségével a felhasználók anélkül kezelhetik pénzügyeiket, hogy közben különböző alkalmazásokat vagy oldalakat kellene váltaniuk. Ezen belül a „Vásárolj most, fizess később” (buy now, pay later, BNPL) a leggyorsabban fejlődő beágyazott pénzügyi modell, amelynek megjelenése a közeljövőben egyre szélesebb kőrben várható. A Gartner előrejelzése szerint ennek a modellnek a növekedési üteme várhatóan meghaladja az évi 40 százalékot.

Open banking A nyílt banki szolgáltatások számos lehetőséget nyitnak meg a bankok, fizetési társaságok és más fintech-cégek számára, amelyek szeretnék kihasználni az ügyféladatokban rejlő lehetőségeket. A nyílt banki ügyintézés révén az ügyfelek nagyobb befolyást gyakorolhatnak arra, hogy hol tárolják pénzügyi adataikat, miközben gyorsan átvihetik azokat a különböző szervezetek között, vagy szükség esetén harmadik fél szolgáltatója számára is hozzáférhetővé tehetik. A nyílt banki tevékenység forradalmasíthatja az emberek pénzkezelését és a pénzintézetekkel való interakcióját, példátlan átláthatóságot, választási lehetőséget és ellenőrzést biztosít számukra.

A fintech itthon

A fintech hazai helyzete folyamatos fejlődést mutat, ami annál is inkább megnyugtató, mivel a befektetett összegek alapján nem tartozunk az élvonalba. Az MNB 2023 júliusában megjelent jelentése szerint 2021-ben 175 fintech cég működött hazánkban, a foglalkoztatottak száma megközelítette a kilencezret. A szektor több mint háromnegyedét a mikro- és kisvállalatok alkotják.

Szinte minden területen bővülés figyelhető meg, a két legaktívabban érintett terület a pénzügyiszoftver-fejlesztés és a fizetési szolgáltatások.

A bankok oldaláról is nagy léptekkel indultak meg a fejlesztések, például a számlanyitás és a személyi hitel igénylése ma már teljesen digitalizált minden olyan hitelintézetnél, ahol ilyen termék elérhető. Míg a lakossági piacon folyamatosan nő az igény a mobilbanki szolgáltatásokra, addig a vállalati oldalról a netbank használata dominál.

A hazai piacon mozgó fintech-cégek egyre több megoldást kínálnak a fogyasztók banki-pénzügyi igényeinek kielégítésére, a kínálat folyamatosan nő. Jelentős előrelépés, hogy a piaci kínálatban megjelent a fent már említett BNPL, korábban egyáltalán nem volt itthon elérhető, mostanra azonban több piaci szereplő is megjelent a területen. A halasztott fizetés lehetőségét kínáló megoldások többsége a lakossági ügyfeleket és a kereskedőket célozta meg, de van köztük vállalati ügyfelekre specializált vállalkozás is.

Míg a fintech-cégekre kezdetben világszerte a legtöbb pénzintézet versenytársként tekintett, addig mára ez a szemlélet itthon is megváltozott, ami abból is lemérhető, hogy két nagybankunk az OTP és az MBH (tavaly még MKB színekben) versenyt hirdetett a fintech-vállalkozásoknak és -ötleteknek. A bankok nemcsak az ötletek bemutatásra vállalkoztak, hanem az egyes elképzelések kidolgozásának finanszírozásában is szerepet vállaltak.

 

Globális, banki, és pénzügyi szolgáltatási befektetések alakulása (millió USD)

2022 2023
Költés
(millió USD)
Növekedés (%) Költés
(millió USD)
Növekedés (%)
Adatközpontok 34,5 13,2 36,4 5,7
Eszközök 38,0 –9,9 37,1 –2,1
Belső szolgáltatások 52,9 –2,2 55,2 4,2
IT szolgáltatások 246,7 5,2 269,7 9,3
Szoftver 153,3 11,2 174,0 13,5
Kommunikációs szolgáltatások 77,7 –2,9 79,6 2,4
Összesen 603,1 4,1 652,1 8,1

Source: Gartner (2023. jún.)

 

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top