Aki nem újít, lemarad. Régi verdikt ez már, de ma fokozottan aktuális a globalizációt és a gazdasági válságot túlélni akaró szervezetek versenyképessége szempontjából.
Az infokommunikációs technológiák alkalmazása alapvető fontosságú a korszerű, tudás alapú társadalomban, illetve a gazdasági versenyben. Az erre a területre irányuló figyelem, a beruházások többszörösen megtérülnek, és azok az országok, amelyek nem kezelik ezt kellő súllyal, lemaradnak a versenyben. Aki pedig hátrányba kerül, nem biztos, hogy később előrébb tud törni – fogalmazza meg a piac farkastörvényét Máthé János, a NETvisor Informatikai és Kommunikációs Zrt. vezérigazgatója.
Innováció
Ilyen körülmények között az innovációnak alapvető szerepe van, s kemény, tapasztalatgyűjtésen alapuló munkát feltételez. Ahhoz pedig, hogy az ember ezt a munkát magas szinten elvégezhesse, megfelelő gazdasági környezetnek, feltételrendszernek kell rendelkezésre állnia. Ebből a szempontból kiemelkedő fontosságú a megfelelő kormányzati iparági politika, azaz az állam szerepe; ritkán fordul elő ugyanis, hogy valaki hirtelen előáll egy ötlettel, s máris nemzetközi siker övezi. Először a belső piacon kell fejlődni, eljutni az eredményes innovációig, s csak eztán lehet szó nemzetközi érvényesülésről – már ha megvan hozzá a kellő tőke és a kapcsolatrendszer.
Mindez összefügg az oktatási rendszerrel is, hiszen az innovációt igénylő iparágakhoz megfelelő tudású és számú szakember szükséges. Hazánknak ebben még sok a tennivalója; de nem azért, mert a hazai felsőoktatási intézmények szakmailag ne lennének alkalmasak erre a feladatra, hanem mert szűkös anyagi keretek között kell lavírozniuk, s a társadalmi megítélés sem kedvez a műszaki pályának. Ennek hatásaként az ilyen jellegű végzettséggel rendelkezők aránya Magyarországon az összes foglalkoztatott között jóval alatta marad a nemzetközi átlagnak. Változtatni kell tehát a tárgyi, az anyagi és a szemléletbeli feltételeken.
Piaci kalandozás
Aki komoly innovációra adja ma a fejét Magyarországon, annak a legnagyobb nemzetközi cégekkel kell versenyeznie a globalizált világban. Ilyen körülmények között csak úgy lehet állni a sarat, ha az innovátor cégek folyamatosan tanulmányozzák a külpiacokat – bár ez sem könnyű egy korlátozott anyagiakkal rendelkező, kis magyar vállalkozásnak. Persze, ezen is lehet segíteni, mégpedig specializációval. Buktatók ugyanakkor itt is vannak: egy kis piacon az adott szakterületen nem biztos, hogy megfelelő mennyiségű üzletet lehet találni, s ezért a cégek át-átkalandoznak szomszédos szakterületekre, vállalva a szétforgácsolódás veszélyét.
Mondják, hogy az internet korában már könnyű kilépni a nemzetközi piacra, csakhogy még mindig szép számmal akadnak olyan vállalkozások, amelyek a valódi sávszélesség vagy elérés híján ki vannak zárva a nemzetközivé válásból – nem beszélve a személyes külföldi megjelenésről. A NETvisor stratégiája az, hogy megpróbál partnereken keresztül jelen lenni a külhoni piacokon. Így jutnak el termékeik minden kontinensre. Ám idáig is magyarországi projekteken erősödve jutott el. További lehetőséget biztosítanak – főleg gazdaságilag nehéz időkben – az európai uniós pályázatok.
Kritikus támogatások
Innovációs lehetőség mindenben rejlik, így az üzletileg kritikus infokommunikációs rendszerek, hálózatok üzemeltetésének hatékonyabbá tételében is. Különben is, az üzemeltetéstámogatás jelentősége két szempontból is nő. Az egyik, hogy az ict-rendszerek egyre fontosabbak lesznek az üzleti hatékonyság szempontjából, mert rossz működés esetén a szervezet károkat szenved vagy versenyhátrányba kerül. Így kerül előtérbe az egyre komplexebbé váló rendszerek automatizálása, illetve támogatása megfelelő informatikával. A másik, hogy az egymással versengő szolgáltatók hatékonysága is a támogató rendszerek minőségén múlik. Ezért volt jó döntés, hogy a NETvisor az infokommunikációs rendszerintegrátorságból olyan területekre – az üzemeltetéstámogatásra (hiba-, teljesítmény- és szolgáltatásmenedzsment stb.) – evezett, ahová a versenytársaknak már nem olyan egyértelmű követni a céget.
