Jelentős, 730 millió forintos beruházással érkezett meg a jövő mesterséges intelligenciával segített, robotizált logisztikai megoldása Dunaharasztiba, a Coca-Cola HBC központi raktárába. A feladat: a túraszedés hatékonyságának növelése, így a vásárlók kiszolgálásának felgyorsítása.
A fejlesztést bemutató sajtólátogatáson elmondták, hogy hangsúlyozottan nem az emberi munkaerő felváltásáról, hanem kiegészítéséről van szó.
A technológia a vállalat 20 legnépszerűbb termékét a raktárban elfoglalt helyük alapján hiba nélkül kezeli. A három robotkar óránként 6 raklap összeállítására képes, több mint kétszer olyan gyorsan dolgoznak, mint az emberi munkaerő. A robotok fáradhatatlanságuknak köszönhetően akár 4 rakodómunkás feladataival egyenértékű munkát képesek elvégezni ugyanannyi idő alatt.
Míg a technológia hétköznap túraszedési feladatokban segédkezik, addig hétvégente a vállalat legnagyobb vevőpartnerei számára készít össze vegyes raklapokat egy előre meghatározott sorkép alapján. A robotok a dunaharaszti raktárban évente megforduló több mint 700 millió liter késztermék speciális válogatási és csomagolási feladatainak 15 százalékát vállalják át a tervek szerint.
A frissen bemutatott „robot picking” technológia bevezetése nem az egyetlen, digitalizáció alapú hatékonyságnövelő fejlesztés a vállalat életében. Már 2020 óta alkalmazzák az okosszemüveggel támogatott túraszedést, amelynek segítségével a Coca-Cola HBC Magyarország raktári munkatársai hangutasítások alapján végzik a vevőpartneri rendelések kiszállításra történő összekészítését. A mesterséges intelligenciát használó technológia javítja a termékek kigyűjtésének minőségét és mérhetővé teszi a munkavégzés hatékonyságát, az adatok elemzésével pedig további rendszerszintű fejlesztések hajthatók végre.Békefi László, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: annak ellenére, hogy a Coca-Cola receptje 1886 óta állandó, a vállalat sikerének titka a folyamatos változásban, az innovációban, a megújulásban rejlik. Dunaharasztiban ezt a globális innovációt a magyar képességekkel, a magyarországi adottságokkal párosítva azon dolgozunk, hogy a gyárat a közép-kelet európai régió legnagyobb gyártóbázisává fejlesszük, tette hozzá. Ennek érdekében folyatódnak a kapacitásbővítő és az energiahatékonyságot javító beruházások is.
A robot picking rendszert Horváth Tibor, a cég dunaharaszti és zalaszentgróti gyártóegységeinek üzemeltetési folyamataiért felelős szakember mutatta be. Kiemelte: a 29 országot felölelő Coca-Cola HBC vállalatcsoportból hazánkban vezették be először ezt a technológiát. A büszkeség mellett a felelősség is nagy, hiszen a magyar megvalósítás, az itt szerzett tapasztalatok mintát szolgáltatnak majd a további bevezetésekhez, telepítésekhez. Horváth Tibor hangsúlyozta, hogy a bevezetett robottechnológia nem felváltja, hanem tökéletesen kiegészíti az emberi erőforrás Magyarország legnagyobb élelmiszeripari raktárában.
