Akár gondolkodunk nemzetközi cégfejlesztésben, akár nem, az mindenféleképpen létfontosságú, hogy tisztán lássuk, milyen belső potenciálunk van, esetleg mi fogja vissza a növekedésünket. A kiváló vállalatok nemzetközileg kutatott működési gyakorlatának ismerete lehetőséget ad arra, hogy mérni tudjuk cégünk teljesítményét.
A Komplex Vállalatfejlesztési Diagnózis összeveti az adott szervezetet a nemzetközi és a magyar vállalatok működésének gyakorlatával, mindezt úgy, hogy négy oldalról (működési hatékonyság, dolgozói elkötelezettség, bizalmi szint és vállalati időgazdálkodás szempontjából) is átvilágítja a céget. Ecsédi István, a Sämling Gazdasági Továbbképző ügyvezetőjének, a cégcsoport igazgatójának előadása.
