Egy konkrét, pénzügyi esettanulmány mentén megválaszoljuk, mi lehet pragmatikus megközelítés a pilot-stádiumban, egy kis elemző csapatban, hogyan terjesztjük ki az IT-területen működő Analytics-erőfeszítéseket a vállalat egészére a gyors és számottevő pénzügyi megtérülés érdekében – és milyen (kritikus) szerepe van a felső vezetésnek. Az esettanulmányt Bacsó Gergely, a McKinsey & Company partnere prezentálja.
Kattintson! A podcastot itt hallgathatja meg:
