Nem egyszerű feladat a jelenlegi, meglehetősen turbulens időkben kijelölni egy-egy cég informatikai prioritásait, azaz a külső és belső igények, a fontossági sorrend, a digitalizáció és
Az ember elfelejti néha, hova mentett egy-egy fájlt, de az meglehetősen példa nélküli, hogy egy egészségügyi vállalat egy teljes, különösen bizalmas adatokat tartalmazó adatbázisról feledkezzen
A mai vezetőknek erősen komplex és egymással összefüggő döntéseket kell hozniuk a mindennapok valóságában. Az adatok hideg logikájának segítségével, az emberi hibázás és elfogultság kiiktatásával
Bár az eddigi nemzetközi szakirodalom szerint a digitalizáció az üzleti teljesítmény javításának legfőbb forrása, a hazai feldolgozóipari cégeknél ez a pozitív kapcsolat egyelőre nem mutatható
A mesterséges intelligenciával ugyanaz történik, mint számtalan más technológiával korábban: átgondolatlanul kiengedjük a nagyvilágba, mit sem törődve az etikai és morális kérdésekkel vagy következményekkel. De
Majdnem napra pontosan 20 évvel ezelőtt, 2003. február 5-én jelent meg az ITBUSINESS legelső száma (akkor még IT-Business néven, kötőjellel). Sokat változott, fejlődött az elmúlt
Régen keltett informatikai újdonság akkora szenzációt, mint az alig két hónapja bemutatott ChatGPT. Az izgalom nemcsak szakmai körökben óriási, de a nagyközönség fantáziáját is megmozgatta.
Még csak egy hónap telt el ebből az évből, de már ki lehet jelenteni, hogy 2023 a mesterséges intelligencia éve lesz. Nagy bátorság persze nem
A DMÜ Nemzeti Digitális Állampolgárság Program minden egyes tételmondata önálló tanulmányokra, de legalábbis fejezetekre elegendő kérdést, problémát és feladatot érint. A „Digitális állampolgárság” megteremtése komplexitását
„Az a jó szolgáltatás, amelyet a felhasználók, az ügyfelek annak tartanak. Ezt az elvet szem előtt tartva dolgozta ki a DMÜ a Digitális Állampolgárság Programot,
Nem egyszerű feladat a jelenlegi, meglehetősen turbulens időkben kijelölni egy-egy cég informatikai prioritásait, azaz a külső és belső igények, a fontossági sorrend, a digitalizáció és
Az ember elfelejti néha, hova mentett egy-egy fájlt, de az meglehetősen példa nélküli, hogy egy egészségügyi vállalat egy teljes, különösen bizalmas adatokat tartalmazó adatbázisról feledkezzen
A mai vezetőknek erősen komplex és egymással összefüggő döntéseket kell hozniuk a mindennapok valóságában. Az adatok hideg logikájának segítségével, az emberi hibázás és elfogultság kiiktatásával
Bár az eddigi nemzetközi szakirodalom szerint a digitalizáció az üzleti teljesítmény javításának legfőbb forrása, a hazai feldolgozóipari cégeknél ez a pozitív kapcsolat egyelőre nem mutatható
A mesterséges intelligenciával ugyanaz történik, mint számtalan más technológiával korábban: átgondolatlanul kiengedjük a nagyvilágba, mit sem törődve az etikai és morális kérdésekkel vagy következményekkel. De
Majdnem napra pontosan 20 évvel ezelőtt, 2003. február 5-én jelent meg az ITBUSINESS legelső száma (akkor még IT-Business néven, kötőjellel). Sokat változott, fejlődött az elmúlt
Régen keltett informatikai újdonság akkora szenzációt, mint az alig két hónapja bemutatott ChatGPT. Az izgalom nemcsak szakmai körökben óriási, de a nagyközönség fantáziáját is megmozgatta.
Még csak egy hónap telt el ebből az évből, de már ki lehet jelenteni, hogy 2023 a mesterséges intelligencia éve lesz. Nagy bátorság persze nem
A DMÜ Nemzeti Digitális Állampolgárság Program minden egyes tételmondata önálló tanulmányokra, de legalábbis fejezetekre elegendő kérdést, problémát és feladatot érint. A „Digitális állampolgárság” megteremtése komplexitását
„Az a jó szolgáltatás, amelyet a felhasználók, az ügyfelek annak tartanak. Ezt az elvet szem előtt tartva dolgozta ki a DMÜ a Digitális Állampolgárság Programot,
